找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 1964|回复: 10

[求助] 消毒供应中心每个月的PDCA如何做?

[复制链接]
发表于 2014-2-12 11:55 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册登录,享用更多感控资源,助你轻松入门。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册 |

×
毒供应中心每个月的PDCA如何做?

回复

使用道具 举报

发表于 2014-2-12 12:16 | 显示全部楼层
这个要根据自己医院的实际情况做的。您自己认为现在最需要改进的问题是什么就做什么。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-2-12 12:19 | 显示全部楼层
你可以就目前存在的突出问题(例如器械清洗质量、灭菌器的监测等)进行分析,制定整改计划并落实,对结果进行评估。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-2-12 12:42 | 显示全部楼层
当然是灭菌物体是否合格才发放的自查工作,再包括消毒隔离,外来器械消毒追踪登记、手卫生、个人防护等等
回复

使用道具 举报

发表于 2014-2-12 13:19 | 显示全部楼层
各个医院的情况不同,根据自己医院的消毒供应中心的实际情况制定相应的管理目标,对现存的主要问题制定相应的工作计划并付诸实施,其中体现PDCA即可。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-2-12 13:35 | 显示全部楼层
选择其中某个方面,比如器械清洗质量、湿包等,泛泛的目标太多反而不好做。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-2-12 14:26 | 显示全部楼层
工作重点放在持续质量改进上,而不是PDCA这几个字母,就知道应该怎么做了。

回复 1 0

使用道具 举报

发表于 2014-2-12 14:56 | 显示全部楼层
依依 发表于 2014-2-12 14:26
将工作重点放在持续质量改进上,而不是PDCA这几个字母,就知道应该怎么做了。

老师说的对,最重要的是要把这几个字母体现在工作中,工作中存在什么问题,根据存在的问题进行分析讨论,解决问题,不断的改进,形成一个模式。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-2-12 15:16 | 显示全部楼层
这是一个工作方法,你可以根据自己的工作流程来进行,如月有小循环,季有循环,年有大循环。就这样的质控改进过程。月循环就根据自己的本月的小结来做。
回复

使用道具 举报

发表于 2018-6-28 12:05 | 显示全部楼层
这是一个工作方法,你可以根据自己的工作流程来进行,如月有小循环,季有循环,年有大循环。就这样的质控改进过程。月循环就根据自己的本月的小结来做。
回复

使用道具 举报

发表于 2020-5-21 16:10 | 显示全部楼层
版主老师们说的太好了,为我们工作指明了方向。谢谢!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表