院感督导形式

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院感专家老师，2014年新的开始，想交流一下，我们下临床通过什么形式检查？前辈们，新年开始，想交流一下，到病房以什么形式检查？提问、查看现病例、医废处理、无菌技术、个人防护等？怎么最能提高我们检查后效果。

焚膏继晷

就目前的状况来看，通过院感专职人员和医院统一安排的督导小组的形式对科室进行督导工作。
一方面要尽量保存督导时的原始资料，一方面要体现持续改进（运用PDCA方法）。

小猴子波波

最好院感大查房形式，这样有气势，可以提高医务人员院感意识，也可以联合护理部查房，几个专干一起，各自负责一项，分头检查或考核，效果较好。

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今年我想这样，提高联合办公效果

木木叶落87

我们是这样子检查的，每月对重点科室重点部门进行专项检查，每季度对普通科室进行检查一次，每季度的检查我科人员进行分组分片区负责，然后带上临床科室的感控医生及感控护士，让他们跟着我们检查的过程中学会自查，同时也可以学习借鉴其他科室做的好的地方。通过这种交叉检查的方式，使大家达到共同学习，共同提高的目的，效果还是很不错的。

阳春白雪

我们每周一次联合业务查房、参加交班，每季度大查（按照各重点部门和病区的院感考核标准），每月督导，还有有多重耐药菌感染的及时去病房检查预防控制措施落实情况。

沧海一粟

院感督导形式可以多种多样，不需要固定的模式，要结合自己医院的特点采纳合适的督导方法，可以随机督导，也可以组织检查组督导，更可以根据贵院院感存在的问题、难点重点督导。随机提问、查看现病历，查看医护人员的各项操作、消毒隔离、无菌技术操作......，要想提高检查后效果，必须在检查时对发现的问题及时指正，必要时发书面反馈通知单，让其整改后复查，无特殊原因未及时整改要批评教育直至与考核挂钩。关键要注意督导时的方式方法，要抱着帮助科室发现问题解决问题的态度去督导，千万不要站在科室的对立面，检查时指手划脚这也不对那也不是，这样的督导工作就难以开展并起不到好的督导作用。

娟子姐姐的微笑

我们也是定期与定期检查结合起来，查出来一问题下次再次检查时是否改正，本月检查出来的问题下月检查时也一起检查。这样才能体现出是否改正。

ygwnn123

老师们的建议很好，值得学习借鉴，还要动脑子想办法，提高参与性

jinhaiyan

路过学习了，老师的方法很值得推广，感控工作本来就很难开展，“要抱着帮助科室发现问题解决问题的态度去督导，千万不要站在科室的对立面，检查时指手划脚这也不对那也不是，这样的督导工作就难以开展并起不到好的督导作用。”就像上级老师来检查我们一样，本着指导帮助解决问题的态度，效果一定会好的。

lzl

季度检查或专项检查时邀请部分临床护士长共同参与督导，一方面提高他们参与的积极性，一方面对他们也是一种学习和提高

lily42567

路过学习，希望能改进我们的督导方式，更有实效!