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楼主: 红叶飞舞

管理者应具备五大能力和十大素质

   火... [复制链接]
发表于 2013-12-6 09:13 | 显示全部楼层
能具备这些能力确实不容易,但应该鞭策自己努力做到
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发表于 2013-12-6 09:32 | 显示全部楼层
好文章,会在工作中照着做,受益匪浅。
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发表于 2013-12-6 11:14 | 显示全部楼层
院感人是一个好的管理者,从中查找不足,学习中!
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发表于 2013-12-6 11:18 | 显示全部楼层
上了很好的一课,谢谢老师!激励的能力不知如何提升?
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 楼主| 发表于 2013-12-6 12:16 | 显示全部楼层

经常的审视自己,会发现还有很多不足,做事不求完美但是做人还是力求完美的!
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 楼主| 发表于 2013-12-6 12:18 | 显示全部楼层
sxy13181837868 发表于 2013-12-6 08:57
一定向着这五大能力十大素质的方向发展自己,可使院感的工作中有些难度。谢谢老师分享

在现在的医疗体系中,院感工作和从业人员面临诸多的困难和不理解、不支持,但是没有我们这些基石,未来的院感怎么发展呢!
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 楼主| 发表于 2013-12-6 12:22 | 显示全部楼层
zhaoyanzhou 发表于 2013-12-6 08:43
刚接手院感管理,说实话,真不是个好活,曾经产生过放弃的念头。

院感工作虽然有不如意,但是当你真正深入进去后,你会发现有很多需要学习和做的事情,也非常有趣,我自己就感觉从事院感太晚了,所以从工作中寻找乐趣,寻找对自己有帮助的东西,你会感觉每天都非常有意义的!
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 楼主| 发表于 2013-12-6 12:26 | 显示全部楼层
航天 发表于 2013-12-6 08:31
很不错的文章,院感管理工作是一项具有巨大挑战性的工作,对管理者的要求也高,只有具备扎实的业务功底和粗 ...

我在工作中曾经看到院感管理者因为检查和指导工作与科室人员发生争执,甚至闹的非常不愉快的现象,所以我认为管理者不能单纯的做管理,个人综合素质的提高是非常必要的。
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 楼主| 发表于 2013-12-6 12:29 | 显示全部楼层
云儿飞 发表于 2013-12-6 08:27
谢谢斑竹的分享,这篇文章的内容对我们如何做好感控工作有很大的帮助,尤其是非常认同此两点:做事认真,但 ...

理解透彻,没有任何事情都能做到完美,但要认真去做。心胸开阔,不计较小事,沟通交流技巧到位。
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发表于 2013-12-6 19:31 | 显示全部楼层
做到上述5条不易,管理中的学问很大,但是我想只要大家认真去学,踏实去做,我们一定行!
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发表于 2013-12-6 20:19 | 显示全部楼层
本帖最后由 寻觅 于 2013-12-6 20:30 编辑

对照“管理者应具备五大能力和十大素质”有很大差距,只有通过不断的学习和努力,充实自己,提升自己的综合素质。谢谢版主分享!
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发表于 2013-12-8 20:00 | 显示全部楼层
好文章,受益匪浅。咱们共同努力!
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发表于 2013-12-8 20:19 | 显示全部楼层
很好的文章,学习了,对管理工作有很大的帮助。
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发表于 2013-12-8 20:24 | 显示全部楼层
一篇很务实、很激励的文章,照此做下去,你的前途不可估量。
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发表于 2013-12-8 21:02 | 显示全部楼层
做院感工作十余年,一直是学习的过程
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发表于 2013-12-10 22:06 | 显示全部楼层
领导者:在先天禀赋的生理和心理基础上,经过后天的学习和实践锻炼而形成,掌握工作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的人。包括营造氛围、预见未来、注重实践、追求卓越、信守诺言、调控员工、鼓励批评、避免独裁、分享荣誉、加强沟通。
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发表于 2013-12-11 09:11 | 显示全部楼层
"做事认真,但不事事求完美;关注细节,但不拘泥于小节。"很有启发!
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发表于 2014-3-12 21:37 | 显示全部楼层
值得学习,还有很大距离
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发表于 2015-4-30 17:53 | 显示全部楼层
哇好文章,对照要求努力学习,尤其是象我这样基层院感新人更努力学习,谢谢老师分享。
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