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前不久,我院某科室出现二例耐药菌株,我科在其科室进行现场指导工作,要求按照耐药菌进行隔离,科主任当面表示同意,对护士长讲你好好听着按要求去做(其总认为是护士长的是).指导后我们离开其科又去其它科室看看,一会我们又回来了(主要想看措施落实),看到的确实让我们失望,我找了科主任与护士长讲了存在问题,并要求其科召集全体人员开会,科主任要求我们参加,我说好. 此事我汇报了相关职能部门及分管领导
全科人员开会了,我们到场(好似是接受一场批斗会),七嘴八舌的医生不停讲如何工作忙,感染管理科如何不切实际要求,为何不帮我们要人做事等,我未讲几句因医院有会议离开了.
下班后,我电话联系科主任要求单独与其交流,在交流中指出:感染管理科是协助你们排查问题并提出可行的整改措施的,不是来找你们麻烦的,如果科主任不能意识到这点,相信措施是不容易落实的;至于人手少,我们可以帮你们讲,但主要是其应该向自已的主管部门反映.主任讲我们看你们下来的多,且认为只要与院内感染有关的事就应该找你们啊,同时能为我们办事所以才想说的:'( 啊.
我反思:是否我们管得太多?是否应该与其他部门一样很少下病房?主管部门不管,只让你感染管理科去管
西安事件为何医务科护理部领导都撤职? |