下载APP
收藏本站
帮助中心
天天打卡
切换到宽版
账号
自动登录
找回密码
密码
登录
注册
微信登录,快人一步
只需一步,快速开始
快捷导航
感染网
门户
Portal
论坛
BBS
导读
视频
问答
积分商城
法规文库
新媒体联盟
微信大全
斯斯(感控AI助手)
自编书
积分商城
优秀会员
技能提升
直播回放
2024年会
法规文库
专家笔记
视频库
指标解读
感术行动
更多专栏
绑定微信
官方微信
医考圈
绑定手机
官方微博
实名认证
下载APP
论坛公告
发展历程
关于我们
搜索
搜索
热搜:
感术行动
规率行动
送检率
规范解读
口腔科
邻苯二甲醛
隔离标识
水处理
手卫生
手术室
多重耐药菌
计划
法规
本版
用户
上海国际医院感染控制论坛
»
论坛
›
评审迎检与管理工具
›
等级评审与JCI认证
›
“三甲”评审后如何保持长效机制?
返回列表
发新帖
查看:
1117
|
回复:
4
“三甲”评审后如何保持长效机制?
火
[复制链接]
bookmountain
bookmountain
当前离线
积分
912
发表于 2013-8-29 09:52
|
显示全部楼层
|
阅读模式
马上注册登录,享用更多感控资源,助你轻松入门。
您需要
登录
才可以下载或查看,没有账号?
注册
|
×
大家经过努力“三甲”顺利通过,卫生部2011版三级综合医院评审标准的要求,不是“争”、不是“创”,不是“拼”三甲,是要把“持续改进”的理念贯穿到实际工作中,落实在实际行动上。可是,现实是“三甲”评审通过后,医护人员的意识还是回归,各项质量指标可能有不同程度的下降。如何把“持续改进”的理念融入到实际工作中,如何长期保持管理质量,请大家畅所欲言!
评分
参与人数
1
威望
+1
金币
+6
收起
理由
婉若秋水
+ 1
+ 6
有意义的话题
查看全部评分
回复
使用道具
举报
禅静思语
禅静思语
当前离线
积分
29623
发表于 2013-8-29 10:37
|
显示全部楼层
我想,回顾“三甲”,从起初迎评到评审结束的整个过程,大家付出的努力是可想而知的,“顺利通过”的结果来之不易的。
可谁又愿意把这种短暂的“艰难困苦”的过程变成持久的工作状态呢,各个阶层的人员都值得思考更深层次的原因!
回复
顶
踩
使用道具
举报
米卢哇321
米卢哇321
当前离线
积分
1796
发表于 2013-8-29 11:29
|
显示全部楼层
我院出台,推进等级医院创建工作常态化管理文件,要求各职能部门每周每月每季度、每半年、定期督查总结反馈整改有记录。
回复
顶
踩
使用道具
举报
ygwnn123
ygwnn123
当前离线
积分
2164
发表于 2013-8-29 11:37
|
显示全部楼层
通过评审规范了不容易,所以要坚持,原则性问题还要职能科 长抓不懈,至少不能脱节
回复
顶
踩
使用道具
举报
婉若秋水
婉若秋水
当前离线
积分
16492
发表于 2013-8-31 08:18
|
显示全部楼层
不去争过不了,不去创无法过,不去拼难以过。
5+2,白加黑的不是拼是什么。
是否还要在卫生部评审的考核机制上下功夫?把大考变成持续的小考?
回复
顶
踩
使用道具
举报
返回列表
发新帖
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
注册
|
本版积分规则
发表回复
回帖并转播
回帖后跳转到最后一页
Copyright © 2008-2023
上海国际医院感染控制论坛(SIFIC)
(https://bbs.sific.com.cn/) 版权所有 All Rights Reserved.
网站信息反馈联系:sific2007@163.com
Powered by
Discuz!
X3.5 技术支持:
上海莫畏信息科技有限公司
|
沪ICP备16047626号-1
快速回复
返回顶部
返回列表