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您认为改进当前基层医疗机构院感管理工作最瘠薄、最重要的工作和措施哪那些

 火.. [复制链接]
发表于 2013-8-8 15:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

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您认为改进当前基层医疗机构院感管理工作最瘠薄、最重要的工作和措施哪那些?
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 楼主| 发表于 2013-8-8 15:26 | 显示全部楼层
您认为改进当前基层医疗机构院感管理工作最紧迫、最重要的工作和措施哪那些?
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发表于 2013-8-8 15:38 | 显示全部楼层
首先让院长认识医院感染管理工作在医院管理工作中的重要性,让院长知道感染管理究竟是怎么一回事。所以对一把手-------院长的培训师必不可少的
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发表于 2013-8-8 16:15 | 显示全部楼层
我认为最主要的就是感染控制的意识,特别是一把手要重视。
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发表于 2013-8-8 16:23 | 显示全部楼层
基层医院感染管理工作,的确存在一定的盲点,有的基层医院没有微生物监测室,就谈不上环境卫生监测,微生物监测也没有,即使就是有了危重病人,微生物一块也不能监测。只能做一些消毒隔离、手卫生、医疗废物管理、职业防护、住院病人的医院感染监测等一些比较共性的感控工作。而且就这些工作有时还不能做到位。比如:医疗废物不能做到48小时清运、手卫生的硬件还跟不上等。所以我认为基层医院最要做好的是以上所说的一些共性的工作。下一步再做深一点的工作。
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发表于 2013-8-9 05:51 | 显示全部楼层
当前基层医疗机构院感管理工作最瘠薄、最重要的工作和措施是哪些?
答日:一言概之,微生物实验室软硬件建设。
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发表于 2013-8-9 06:45 | 显示全部楼层
l领导很重要,我们又换领导了,若不重视,一切免谈!
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 楼主| 发表于 2013-8-9 09:08 | 显示全部楼层
首先,领导重视一切都好办,院感说话也有分量,工作也容易。
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发表于 2013-8-9 09:27 | 显示全部楼层
关键是卫生行政部门把院感科放在一个合适的定位上,像医务科、护理部,不然不尴不尬的,说不上话,没人听你的,一切都要看院长的看法,能顶啥事?
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发表于 2013-8-9 09:54 | 显示全部楼层
首先是院长的认识要到位,这样部分硬件设施才能得到解决,医生和护士响应领导的话更快,其次是全院提高感控知识,当然也离不开各科主任护士长的有效管理。
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发表于 2013-8-9 09:56 | 显示全部楼层
首先是院长的认识要到位,这样部分硬件设施才能得到解决,医生和护士响应领导的话更快,其次是全院提高感控知识,当然也离不开各科主任护士长的有效
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