医院感染管理科在医院管理中的地位：

老朽

院感染管理科在医院管理中的地位：
请各位给予一个实实在在的回复，就医务科、护理部、防保科、院感科、办公室，防保科... ... ... ...职能科室， 医院感染管理科能排到什么位置，我们不是要名分，而是要了解领导对医院感染管理工作的关注和重视程度。谢谢你的回复:handshake

lisa天使

也在困惑，说我是业务科室，但是工资按照行政科室取消了我的护士津贴，说我是行政科室，医院里业务值班时除院领导和医务科护理部外就是我了，只能遗憾的认为“领导重视”自欺欺人罢了。

腊梅

们感染管理科室放的位置,请您判断:  业务院长查房我们要参与,行政查房参与,总值班要参与,奖金与其他部门一样(除医务科),对全院进行考核(分值占全院总分值的5%),由分管理业务的院长管理 ,医院给我们与所有职能科室的排名不清,但是每个月全院各科对职能科室的考核排名咱们在前四分之一内.
自我感觉这样待遇还不错喔,请问老师我们还应该得到?

茉莉花开

地位但是担大责任。据说定员定薪定岗，我们还不能按照职称拿工资，按员级，郁闷的要死！

幸福

业务职能部门分的话，排在医务科、护理部后面；
要是加上财务科、医院办公室的话，那就再往后排两位。

水墨画

们基本同幸福 老师的一样：按业务职能部门分的话，排在医务科、护理部后面；要是加上财务科、医院办公室的话，那就再往后排两位。
奖金是按二级职能科室发，比医务科长的低一点，不知是啥原因．可能是院长认为工作表现好吧，不忍心给二级科室的奖金，所以又比二级科室高．:lol :lol

xiaolongnv

不多啦，如果再加上组织人事科、科研科什么的还要再往后排几位;P
排位真的很重要吗？自己觉得重要就行了，再者说了现在排位往后以后还有进步的空间嘛:lol

无忧

我和您有同感，我在考虑不干了，做了十几年的感控工作，觉得好事没你的份，出了问题一样少不了你:'( :'( :'(

huanluorensheng

院感科的地位排名次？有这个比要吗！历史形成原因是很难改变的！:'( :'( :'(

沧海一粟

我觉得我们感染管理科在医院的位置还是可以的，很多工作医院领导还是很重视我们感染管理科的意见的。举例来说吧，我们医院无论是新建还室改建，院长肯定会让我参与图纸审核和现场指导的，而且对我提出的意见和建议基本采纳，比如说，我们某个科室搬家，科室治疗室的设置，一开始一把手就让该科室征求我的意见，后勤管理部门也告知该科主任一定要请我到现场看，该科主任也多次让护士长请我来现场，可是，这个护士长不知什么原因一直没告诉我，一直到他们已经改造得差不多了，护士长才喊我去看，当时我就命令工人停止施工，因为布局不合理，内部三区划分非常混乱，但是我就提出改进建议，护士长吓得没敢吱声，科主任也埋怨护士长为什么不早喊我来。因为重新改造，要把已经隔好的墙打掉，然后他们把后勤部门的科长也喊来了，后勤科长也不敢做主，就报告给一把手，当时一把手正在开院办公会议。一散会就喊我到现场，询问我为什么要重新改造，我提出几条理由后，院长沉思了一下，命令，打掉重搞。（要浪费不少钞票哦，我也心疼，但也没办法）并批评护士长为什么不在改造前找我。那一次我们改建新生儿病房，在现场一把手和我一起一个医疗用房一个医疗用房的拍板，我们护理部的头只有跟在后面啦！;P 不能多说，不然会说我狂妄自大了。

沧海一粟

要说感染管理科在医院的位置如何，不是靠自己争取或者是什么政策给于偏斜，那是没用的，靠的是你感染管理科专职人员的实力。你有业务能力指导全院院感工作，有敏锐的洞察力发现问题，及时把关，防患于未然，能用事实证明你的意见是正确的；有良好的沟通力协调上下级关系，有充分的理由说服领导接受你的建议或意见（当然是正确的意见），还要恩威并重，奖惩分明噢！:P 久而久之，位置就自然而然提升了。

月亮蒙胧

佩服沧海一粟:handshake 实在是高,向你学习!

szwuxl

我院是医务科下属的二级科室，而且负责人兼管院感科、防保科，还有一个专职院感、一个专职传染病报告等，两个科三个人。说白了就是两个人干活，负责人主要负责去开会、接待检查应酬，上传下达的工作，对院感和防保的详细内容都不是很在行，了解一点而已。

一叶孤舟

院感科是独立的职能部门，可科长津贴只同一个副科长。地位可想而知。

fengqinxu

同意，非常赞同靠的是你感染管理科专职人员的实力！