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护士长在医院感染控制管理中压力有哪些?

 火.. [复制链接]
发表于 2013-6-18 09:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位老师:护士长在医院感染控制管理中压力有哪些?压力最大的是哪方面?谢谢
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发表于 2013-6-18 09:30 | 显示全部楼层
督查、考核、管理以护理人员人员为主的,包括保洁员在内的消毒隔离、无菌操作、手卫生、技术操作、职业防护、医疗废物转运等的执行情况,如执行不力,给医疗安全和医疗质量带来不安全隐患,故压力会很大的。
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发表于 2013-6-18 09:30 | 显示全部楼层
这个应该看各个科室的具体特点进行分析吧,每个科室的侧重点不同,比如ICU就是多重耐药菌感染,呼吸机相关性肺炎,中心静脉置管相关性感染这些吧,每个部门的护士长担心的不同
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发表于 2013-6-18 09:43 | 显示全部楼层
督查、考核、管理以护理人员人员为主的,包括保洁员在内的消毒隔离、无菌操作、手卫生、技术操作、职业防护、医疗废物转运等的执行情况,如执行不力,给医疗安全和医疗质量带来不安全隐患,故压力会很大的。
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发表于 2013-6-18 09:53 | 显示全部楼层
护士长在医院感染控制管理中压力很大,只要是与院感有关都由护士长监督管理,执行、上级检查也是到临床提问,考核。查的不好与科室挂钩,点名批评
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发表于 2013-6-18 10:04 | 显示全部楼层
不同的人所处环境不同,遇到的难点、压力也不尽相同。总的来说是医护人员各项控制措施执行落实不够以及投入与成本的压力。
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发表于 2013-6-18 10:16 | 显示全部楼层
医院感染管理的“黑洞”—执行不到位
1、从管理角度,有的制度具有不确定性,难以执行;2、对中层组织者而言,具有一定的抵触性思维、消极思维和自我中心;3、临床医务人员表现为责任心不强,得过且过,以及习惯性归因于外部,凡是找借口找理由。
护理质量的核心之一则是医院感染控制水平,医院感染管理工作贯穿于整个护理工作的全过程,手卫生、无菌技术、标准预防、消毒灭菌,都是保障优质护理活动的基础,优质护理示范工程不能是架子工程。
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发表于 2013-6-18 10:35 | 显示全部楼层
说的很好,我有同感
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发表于 2013-6-18 10:46 | 显示全部楼层
感觉这就是目前好多医院护士长最后来院感科的原因之一,之前在临床涉及做感控工作太多太多,以至于以后护理专业做感控的就多了……再加上护士长们做工作是细心、用心,其实院感工作对医院哪个部门或是每个人都是有压力的,可是好多医务人员没这个危机意识,只有护士长们压力山大!!!
从管理、消毒隔离、防护等等方面,培训本科人员、自查本科人员、包括保洁类人员,陪床人员……
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发表于 2013-6-18 10:48 | 显示全部楼层
很赞同7#老师的看法,院感工作任重道远啊!呵呵!
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