造成“执行不力＂的十六种原因

老朽

台湾医院感染管制学会监事
江苏省医院感染管理委员会顾问
上海复旦大学附属中山医院专家顾问
北京市医院感染管理质量控制和改进中心专家组
黄文贵  先生
在《台湾医院感染管理SOP 》最后讲到：
造成“执行不力＂的十六种原因
• 目标不确定
• 战略不清晰
• 指令不明确
• 渠道不畅通
• 跟踪不到位
• 标准不统一
• 奖罚不分明
• 团队不合作
• 人员不到位
• 结构不合理
• 职责不清楚
• 轻重不分
• 文化不务实
• 培训跟不上
• 职业操守不忠
• EQ不过关
摘自本论坛https://bbs.sific.com.cn/viewthread.php?tid=10741&highlight=

小龙女

谢谢分享,顶一个,执行不力,定有原因!:cool :cool :cool

梦瑶

找到原因就离解决问题不远了是吧？

lisa天使

谢谢分享，衷心祝愿院感的明天更美好！

舟舟

原因太多了，所以造成的结果就是"难“。

泉子

其他十五条我都同意• 最后一条：EQ不过关，我不认同；因为过关的人，太能言善辩，反而，诚实厚道的依从性强！ 我非常尊重没文化的乡下人！
记得在上海的地铁里，早班六点半，较空；有个一米九的西装帅哥30出头、膝上打着电脑笔记本；俨然一副沃尔玛总裁模样，旁边一农民衣着整洁，欣羡地看着帅哥，迟疑一下小声说，借我笔用用，没想到帅哥鄙夷地向旁挪挪，“没有”！
我看到俨然他父辈的人 ，自卑得低下要埋到膝间的头，从欣羡瞬间转化黯然神伤的脸，那一刻，我痛恨EQ有余，厚道不足的人！

柳荷

同意泉子版主的意见，有同感。