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[讨论] 在推行消毒物品集中供应的进程中,您遇到过哪些困难?有什么宝贵财富?

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发表于 2008-10-30 23:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

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       供应室集中供应全院的物品,让临床集中精力管理病人,这是未来的趋势!
        可是,要推行这项新政,也是颇费周折的!既有供应室人员的抵触情绪,也有临床斤斤计较那点成本!
        请问,本论坛有所在医院已实施集中供应的会员吗?是否可以分享一下?让后来者可以少走些弯路!:handshake
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发表于 2008-10-30 23:44 | 显示全部楼层
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发表于 2008-10-31 19:47 | 显示全部楼层
们单位除了手术室和口腔科器械不归供应室清洗,其他科室包都由供应室来清洗打包,而且是手工清洗,:( 建议医院给予财力支持买清洗机,可是一年多了,老大还是不同意,没办法。:'(

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发表于 2008-11-1 21:30 | 显示全部楼层
员:全院集中式供应工作量会大大增加,特别是处理手术器械,所以需要对现有供应室人力安排做调整。可以先做些调查和评估并取得领导的支持。
管理:1 .建立工作流程与管理制度。2.确定每个工作人员的职责。3.有效的培训。4.良好的质量分析记录。这些是风铃老师给我的建议。全院集中式供应,很多工作流程会有改变,所以制定流程、职责和必要的培训非常重要。
沟通:工作流程的改变不光是供应室本身,还有临床科室也需要更新观念,改变流程,在事先调研的基础上根据实际情况不断沟通改进。
风铃老师讲的非常好:供应室可以逐步实施。先与科室沟通,供应室的人要到临床沟通,知道器械使用的方法、时间和用途,与科室共同订出交接的规定。先从普通外科做起,然后产房、人流室,再口腔科的部分器械。手机及牙根扩张针等可以放后一步。一边做一边总结,业务熟悉了再扩大科室,最后手术器械。也是从易到难。
更新观念不断学习:

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发表于 2008-11-1 21:45 | 显示全部楼层

回复 #1 缭绕 的帖子

先,作为管理者,拟定一份可行性报告,向院领导进行汇报,争取领导层面的支持,这很重要,也是成败的关键!
第二步,向临床科室宣传中心供应的目的、意义,以及我们期待达到的效果。
第三步,到临床科室统计器械的基数,与器械使用的各科主任探讨现行器械包配置中的那些不合理(一般说来,科室自备包,器械往往配置器械是不合理的,科室一般是能减的就减,使用一般是不方便的,科室主任还是比较支持集中供应的),在统一了基数后,设置需要添加的配置数,形成基础包的配置,然后乘1~1.5倍,减去已有的器械,形成需添置的器械基数,再次到科室进行复核。无误后,院感科、装备部、临床科室以及供应室四方负责人签字,形成第二个报告,和可行性报告一起上报院领导。
第四步,院长办公会审议,通过,一切OK!
在我院整个推行中,总体说来,临床是非常支持的,供应室护士长是上任院感科科长,对工作的意义是理解的,对工作是非常支持的。
当然,院感的权利在这时候还是起了一定的作用的,这是管理职权的真实体现。

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发表于 2008-11-2 01:05 | 显示全部楼层

回复 #1 缭绕 的帖子

院自2003年购置了美国洁定的全套供应室设备(清洗机+预真空+低温)后,就开始施行集中清洗供应。
开始,就像一枝梅所说,科室要摸基数配置,供应室要培训。领导和护理部还是很配合。开始部分科室有自己打包,供应室消毒霉菌的习惯惯性,后来发现予以纠正,科室还是服从的。
手术室特殊、精密器械,开始也是不同意供应室处理,理由是怕损坏和耽误使用。最后把两家叫到一起,强调供应室清洗的优势,不会洗,不清楚器械结构,让手术室现场教。应急使用,供应室安排加班清洗。增加基数,满足周转。最后手术室就放心了。
这样一路走来,已经形成习惯。没有感到有什么阻力了。

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发表于 2008-11-2 01:12 | 显示全部楼层

回复 #1 缭绕 的帖子

外,我觉得如果供应室还是小打小闹,领导就下不了集中的决心。如果设备投入700万装备供应室后,其他地方再自己洗,领导就觉得不划算了。“投入这么大,各地还要自己洗,又占房子,供应室还吃不饱??,那不亏啦”。所以提出集中送供应室清洗,取缔其他清洗地。领导就很支持。

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发表于 2008-11-2 08:52 | 显示全部楼层
P 洁定是瑞典的吧?怎么去美国了?
一枝梅老师和胡杨老师说的很对,领导把好大方向,下面做事就方便的多。有时候遇到的困难只是大家的观念还没有转变,经过一段时间的运行,大家会看得到集中式供应的好处,那就一切OK了。

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发表于 2008-11-2 09:53 | 显示全部楼层

供应室集中供应

院自2005年,临床科室的器械一律由供应室回收统一清洗灭菌,再下送到科室。2007年我院新建层流手术室、供应室,其环境及硬件设施大有改进,供应室配备了五组合式超声清洗机、高压水枪、气枪、多酶洗液、除锈剂、水溶性润滑油、放大镜等,现除腔镜器械、口腔器械外(有专门的清洗灭菌环境及设备),全院所有的器械都由供应室集中清洗灭菌,并下发了关于全院所有器械包集中供应、集中清洗灭菌的通知。通知一出,异议很大,主管院长出面做工作,并将自己在国外所见到的科学方法讲给大家,护理部主任协助,一项习惯用了几十年的方法在反复的说理教育下,终以科学的方法所代替。具体给供应室增加了人员,在排班、工作流程及有关制度上进行了改进。当初困难很多,现运行情况良好。

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发表于 2008-11-2 10:00 | 显示全部楼层

心语

绕版主您好!
我看到您回帖了,很感动,我一定会继续努力。谢谢!

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发表于 2009-1-2 17:20 | 显示全部楼层

回复#11落花生老师

还在我后一天注册,却取得这么高的积分,并当上版主了:labixiaoxin1 :labixiaoxin1 你真棒!:labixiaoxin1 :labixiaoxin1 你真行!
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