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上海国际医院感染控制论坛»论坛 › 评审迎检与管理工具 › 管理经验分享 › 我们的感控'脊梁"挺直了吗？
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楼主: 婉若秋水

我们的感控'脊梁"挺直了吗？

 火... [复制链接]
 楼主| 发表于 2012-1-4 19:43 | 显示全部楼层
无论三级还是二级铁杆的还是相对稀缺，下一步的要怎样推动协作的密切程度？怎样促进其业务技术支持能
力才会被接受？可能又会被说“手伸得太长”？
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 楼主| 发表于 2012-1-4 19:46 | 显示全部楼层
红梅伊人 发表于 2012-1-4 00:59

                               
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我和微生物室的工作人员通过5年的交往，彼此比较理解，也经常互通信息，商讨监测结果，我提供临床资料，他们 ...

红梅版主您院的送检率能到多少了？阳性率大约多少？
多多介绍一下您的相关经验吧。
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发表于 2012-1-4 19:50 | 显示全部楼层
微生物室的人，协作态度好，但技术一般，多次建议院长送她去培训，没有如愿。
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乔-乔
发表于 2012-1-4 20:41 | 显示全部楼层
我们医院微生物室理念、技术都不错，对感控工作也支持！
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发表于 2012-1-4 20:42 | 显示全部楼层
和微生物室天天打交道，就是没有请他们吃餐饭，或许请他们吃餐饭，加深感情，也许工作更容易开展。
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若寒
发表于 2012-1-4 20:54 | 显示全部楼层
本帖最后由 若寒 于 2012-1-4 20:55 编辑

         参与了投票，真心期待我院的微生物室，什么时候也成为“理念与时俱进，技术上及主观上均支持感控工作的铁杆”。
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发表于 2012-1-4 20:59 | 显示全部楼层
婉若秋水 发表于 2012-1-4 19:46

                               
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红梅版主您院的送检率能到多少了？阳性率大约多少？
多多介绍一下您的相关经验吧。

我院在12月份接受卫生部抗菌药物专项检查中，他们统计送检率是83.6%，我统计的全年数据位69.5%。2011年我不象2010年那样，督促，反复检查，而是医生比较自觉的行动，也是反复强调的结果。阳性率我们全年的结果还没有统计出来！

点评

婉若秋水
给力！  发表于 2012-1-4 22:10
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发表于 2012-1-4 21:09 | 显示全部楼层
微生物室是院感的脊梁，我们相互支持，相互帮助，相互提高，相得益彰。
可能对我们这样微生物门外汉的同仁来说，尤其重要，分离出的细菌，是什么标本、是什么菌，是常见的、还是不常见的，是污染菌、还是致病菌，可能的因素，经和他们探讨，对我们指导临床非常有意义！
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发表于 2012-1-4 21:45 | 显示全部楼层
婉若秋水 发表于 2012-1-3 21:49

                               
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发此贴，有感于本市下半年的一项专项调查“微生物室感控支持能力现状调查”，看看站内的朋友们情况如何，为 ...

支持您的专项调查“微生物室感控支持能力现状调查”，已经投票。我们与微生物室人员配合很默契。
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 楼主| 发表于 2012-1-5 19:08 | 显示全部楼层
limingfen 发表于 2012-1-4 19:50

                               
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微生物室的人，协作态度好，但技术一般，多次建议院长送她去培训，没有如愿。

这是密切协作并提升微生物室工作质量的好办法之一。
继续给院长建议，会如愿的。
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发表于 2012-1-5 22:30 | 显示全部楼层
我们医院细菌室的工作人员态度很不错，很配合，但好几年了技术上也没有长进多少，细菌室的硬件设施倒是增加不少。
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石榴
发表于 2012-1-5 23:07 | 显示全部楼层
我们和微生物室的工作人员通过十几年的交往，彼此比较理解，也经常互通信息，商讨监测结果。今年我们提出开展耐药菌的主动筛查，微生物室积极配合并购买了显色培养基。
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 楼主| 发表于 2012-1-5 23:10 | 显示全部楼层
石榴 发表于 2012-1-5 23:07

                               
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我们和微生物室的工作人员通过十几年的交往，彼此比较理解，也经常互通信息，商讨监测结果。今年我们提出开 ...

真给力！请介绍一下您们的工作、友谊双丰收的关键点是什么？如何做到这些的？
期待分享！
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 楼主| 发表于 2012-1-5 23:25 | 显示全部楼层
凤凰飞翔 发表于 2012-1-5 22:30

                               
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我们医院细菌室的工作人员态度很不错，很配合，但好几年了技术上也没有长进多少，细菌室的硬件设施倒是增加 ...

所以说还是那句老话，设备可以一投了之，观念总是难以一蹴而就。
一起努力！
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石榴
发表于 2012-1-5 23:54 | 显示全部楼层
本帖最后由 石榴 于 2012-1-5 23:55 编辑
婉若秋水 发表于 2012-1-5 23:10

                               
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真给力！请介绍一下您们的工作、友谊双丰收的关键点是什么？如何做到这些的？
期待分享！


简单的说是经济投资+感情投资。
我们科91年成立，当时没有检验专职人员，所有微生物监测的接种、培养、报告都是微生物室协助完成，由医院每月支付1个平均的奖金给微生物室。后来随着医院的发展，床位数也越来越多，工作量也越来越大，为了调动她们的工作积极性，把发给1个平均奖改为给他们算工作量。每年春节请他们一起坐坐，有时分管院长也参加。每年年终召开医院感染管理总结表彰会，给临床医护人员和微生物室人员一个互相沟通的机会，提高了送检率和送检标本的合格率。05年后我科有了专职检验员，常规监测由我们自己来做了，但是由于医院用房紧张，我们还没有实验室，所以只能借助微生物实验室的平台和设备，经常在一起工作，所以就像一家人一样了。我们还合作了一项卫生厅课题和若干院课题。
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发表于 2012-1-6 14:41 | 显示全部楼层
我们微生物室的老师们对我们感控的支持很给力，每次有什么问题我们都是在一起讨论，我们有什么要求微生物室非常支持，感谢支持
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发表于 2012-1-6 16:43 | 显示全部楼层
我们微生物室的老师们对我们感控的支持很给力，每次有什么问题我们都是在一起讨论 ,但是标本送检率很低，不能及时给临床用药提供预警信息。也不能分辨是污染标本还是定植菌或是致病菌
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发表于 2012-1-6 17:27 | 显示全部楼层
从目前的结果来看，态度积极，技术一般占的比例大一点，可见我们缺少微生物的技术支持，只能继续跛行了。
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青鸟
发表于 2012-1-6 17:41 | 显示全部楼层
热带雨林2010 发表于 2012-1-4 15:54

                               
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根据医院实际投了票，真的很羡慕那些技术精、合作好的单位。

微生物室，很重要，希望能对医院的发展做出更多的贡献！
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发表于 2012-1-6 17:44 | 显示全部楼层
羡慕斑竹所在医院的感控脊梁那么强硬。我们的感控脊梁经常闹点腰酸背痛的，使用中消毒剂污染的检测说是买不到试剂做，真的很郁闷。
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