2014年我院院感委员会通过的目标责任书和考核细则

沉静之心

应老师们的要求，我将修订后的《目标责任书》和《考核细则》放在论坛里，请多提宝贵意见，我将不断修订完善。谢谢。

csphq

工作很细，学习

kyyk

谢谢分享

妖妖紫鱼

谢谢老师分享，正要做这个呢！

当归百合

谢谢老师，很欢迎这类东西，参考一下。做的很详细，请问贵院的院感考核分占全院的比例是多少？

阡陌

　　　管理奖励  分为月度和年终奖励
　　　每月考核总分居前两位（可并列）的科室给予人民币**元奖励。
　　　年终在临床科室中评选出一、二、三等奖（分值相同可并列），一等奖二名，奖励人民币**元，二等奖三名，奖励**元，三等奖四名，奖励**元。
　　　对于年度平均分在90分以上的临床科室和其他部门，年终给予目标任务完成奖**元，平均分低于90分的不给予任何奖励。
　　　（4）对在医院感染管理中成绩突出的职能部门，年终评出一、二、三等奖各一名，分别给予**元、**元、**元奖励。
　   （5）奖励方案由院感科报医院感染管理委员会审批，经院办公会研究同意后发放。
这种方式临床容易接受。

沉静之心

645156424 发表于 2014-3-19 17:02
谢谢老师，很欢迎这类东西，参考一下。做的很详细，请问贵院的院感考核分占全院的比例是多少？

一直是在全院各部门的考核中占15%。但审计科科长有一次告诉我今年要修订各项目标考核的比例，应该会下降些了。

太阳雨3

下载学习了，谢谢老师分享！

afxrmyy

谢谢老师的无私奉献，下载了。我们医院也实行了目标管理责任考核，只是还没细化和量化，院感质量也只是其中的一部分。另外，挺羡慕老师，你们院感科还有经济奖励的权力。奖励的经费是来自医院，那医疗、护理等其他职能部门都是这样吗？你们院长挺开明的。不知贵院院感质控占全院比分多少？我们医院是临床科室15%，门诊医技科室10%，供应室40%，手术室20%。谢谢！

沉静之心

我没有明白你所说的质控比例——供应室占40%？是什么意思，我院的质控考核系数主要是由医疗、护理、院感、服务质量（党办考核）、医保、安全等部分构成，院感占到15%。在这些部门中，我们院感科最先实行与科室签订目标责任书，并实行目标任务完成奖励。其他部门还没有实施，年前护理部主任还与我探讨了护理部的想法——她们也想实行目标管理并借鉴了我的资料。奖励资金由医院出具，但方案由院感科整理报委员会通过，再报院办公会研究通过，然后发放，已经实行了3年了，觉得还是有促进作用。

zhangxuelian

下载学习了，谢谢老师分享！

yhy8562243

下载收藏了，谢谢提供！

佳蕙淼淼

下载学习了，谢谢分享!

戈壁胡杨

路过学习，谢谢老师分享！

傲雪洁尘

下载学习了，谢谢老师分享！

文文艳阳天

借鉴使用，谢谢老师分享！

花儿微笑~

下载学习了，感谢您的分享。

xmxxcx

路过学习了，谢谢老师的奉献，做的很好，我们也是刚刚更新过，形式与老师的差不多！！我们分出十大类的

ygwnn123

下载学习了，感谢您的分享。

平定天下

阡陌 发表于 2014-3-19 17:05
　　　管理奖励  分为月度和年终奖励
　　　每月考核总分居前两位（可并列）的科室给予人民币**元奖励。
...

真羡慕超级版主的院领导对您工作的支持 我们医院除了医院先进个人和先进集体发奖励外，任何类型的先进都是奖励证书一张，理由是响应国家号召不得乱发奖金