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[讨论] 多重耐药联席会怎么样高质量召开?

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发表于 2024-2-20 18:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位老师,多重耐药菌联席会上感染管理科除了汇报多重耐药菌检出情况和多重耐药菌感染情况之外,如何更高质量的召开联席会?
1.如何联动不同部门,发挥作用   比如医务部护理部也要进行汇报?
2.通报各科室预防控制措施上的问题?
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发表于 2024-2-21 07:19 | 显示全部楼层
我们的经验是根据监测情况,多学科主动走入耐药菌检出或感染排名靠前的科室,同时邀请其它临床科室参加,现场院感,微生物,药学,医务,护理,后勤等部分逐一反馈自己条线监测、督查发现问题和整改建议(为规范各部门的职责,制定了多部门协作机制,明确医务护理等部门的职责,另外,院感委员会做好顶层设计,要求医务和护理后勤条线制定各自条线的耐药菌管理制度,比如医务关注隔离医嘱、手卫生、合理用药等,护理关注隔离防控等,这样避免了其它部门认为是为院感科工作的心态),重点是以临床为出发点,提出问题的同时,提供针对性的整改要求和建议,

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发表于 2024-2-20 19:13 | 显示全部楼层
这个确实很难,我们医院以前也做得不好,今年在改进。以前都是院感科一家在反馈、分析,今年1月份的会议我们让微生物室、药学部都做了PPT,让他们也进行反馈、分析。
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发表于 2024-2-20 19:19 | 显示全部楼层
我们医院是院感办牵头先汇报,药学室和微生物室汇报。参加的委员成员基本都是各科室主任,会将存在的问题对应的反馈给各科主任,指导用药隔离等相关措施。效果还是比较明显的。
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发表于 2024-2-21 08:12 来自手机 | 显示全部楼层
谢谢各位老师经验分享!
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发表于 2024-2-21 08:22 | 显示全部楼层
我们采取的是药学部和微生物室先汇报,院感再汇报。目前,临床科室的参与度还不够,还在思索新方法
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发表于 2024-2-21 08:23 | 显示全部楼层
这个确实很难,我们医院以前也做得不好,去年在改进。以前都是院感科一家在反馈、分析,去年1月份以后的会议我们让微生物室、药学部都做了PPT,让他们也进行反馈、分析。

点评

不可以克隆别人的回复。  发表于 2024-2-21 08:38
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发表于 2024-2-21 08:26 | 显示全部楼层
感控雏鹰 发表于 2024-2-21 07:19
我们的经验是根据监测情况,多学科主动走入耐药菌检出或感染排名靠前的科室,同时邀请其它临床科室参加,现 ...

老师,你们的做得非常好。我们医院认为什么都是感控部门的事,虽说医务、护理在感控工作中已经明确各职责,但他们打心底认为就是感控的事,其实根本不履职的,感控部门都是一包到底
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发表于 2024-2-21 08:28 | 显示全部楼层
1.首先建立多重耐药菌联席会组织、制定制度,相关部门职责
2.各部门从自身职责方面看看是否落实,联席会上各职能部门要提出整改建议
3.以问题为导向,多专业协作管理解决问题
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发表于 2024-2-21 08:32 | 显示全部楼层
感谢各位老师的分享。
我们医院这项工作都是院感科在落实和监督。其他部门都不管。
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发表于 2024-2-21 08:32 | 显示全部楼层
轻舞飞扬1 发表于 2024-2-21 08:26
老师,你们的做得非常好。我们医院认为什么都是感控部门的事,虽说医务、护理在感控工作中已经明确各职责 ...


一样的,医务护理还很强势,觉得这就是感控的事。
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发表于 2024-2-21 08:36 | 显示全部楼层
吴晓梅 发表于 2024-2-20 19:13
这个确实很难,我们医院以前也做得不好,今年在改进。以前都是院感科一家在反馈、分析,今年1月份的会议我 ...

我们之前一直是院感科,临床科室(轮流来一个科室)、微生物室、药学部都要来讲,现在由于时间有限,就取消了临床科室,保留了微生物室和药学部,但是久而久之就有点流于形式了,大家通报一些数据而已。今年院感科又加上了隔离措施落实率方面的内容,微生物室也加上了相关知识学习的部分。
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发表于 2024-2-21 08:47 | 显示全部楼层
路过学习了,感谢分享!
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发表于 2024-2-21 09:09 | 显示全部楼层
我们医院院感科牵头,但每次开会都邀请一把手参加,最后会议结束了一把手指示(如果一把手工作忙,什么时间不忙,什么时间开,我提前与一把手交流。因为涉及一些决议事项需要一把手拍板才能推进,从我的工作经验来讲,目前我们院感科还没有这能力
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发表于 2024-2-21 09:11 | 显示全部楼层
轻舞飞扬1 发表于 2024-2-21 08:26
老师,你们的做得非常好。我们医院认为什么都是感控部门的事,虽说医务、护理在感控工作中已经明确各职责 ...

这个时候一定要发挥或者说借助委员会的力量,在院感委员会上把相关部门的工作职责和要求明确,这样如果他们不做,就是不旅行委员会的要求,真的较真起来,也会有理有据,不要单纯从院感科的角度去希望他们协作配合,那样的话一个是力度太小,在一个人家会觉得替你在做事
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发表于 2024-2-21 09:46 | 显示全部楼层
我们是由院感牵头定期开展多重耐药菌MDT多学科联动的培训,采用pptx形式,全员参加。培训后进行考试。由院感科主持,相关科室:院感科、临床药学、微生物等专家讲课,对存在的问题在讲课中重点强调,并分析、反馈,提出改进的建议,也会将MDRO最新的院感防控方案和全员分享;临床药学讲述合理用药;微生物讲解临床标本规范采集。通过培训来提高大家对多重耐药菌的重视程度,对预防和控制多重耐药菌的传播起到了良好的效果,今后会持续改进,遏制耐药菌的传播。
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发表于 2024-2-21 09:53 | 显示全部楼层
谢谢各位老师经验分享!学习了。我们多部门配合很多体现在统计数据方面,督查还是院感科。
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 楼主| 发表于 2024-2-21 09:57 | 显示全部楼层
梦想阳光 发表于 2024-2-21 08:36
我们之前一直是院感科,临床科室(轮流来一个科室)、微生物室、药学部都要来讲,现在由于时间有限,就取 ...

老师贵医院隔离措施落实率怎么计算的?一个患者需要落实的预防控制措施项目很多
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 楼主| 发表于 2024-2-21 10:01 | 显示全部楼层
苏打水的 发表于 2024-2-21 09:46
我们是由院感牵头定期开展多重耐药菌MDT多学科联动的培训,采用pptx形式,全员参加。培训后进行考试。由院 ...

老师说的全员是哪些人?目前我们联席会参加的人员没那么多,主要医务、护理、药学、检验科(微生物室)、多重耐药菌检出率高的科室主任护士长等。一般很难召开全员性的培训
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发表于 2024-2-21 10:02 来自手机 | 显示全部楼层
我们一直都是院感科以PPT形式进行汇报,然后针对本季度存在问题,各职能部门进行分析讨论。同时在此次会议上通报上次联席会议上提出需要解决问题落实情况。
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