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[讨论] 开展感术行动有些时日了,大家推进了哪些?

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发表于 2024-10-3 09:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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感术行动文件已经下发了有效时日了,根据行动方案,很多医院开展了分级培训,制定了各式表单,从系统收集数据。
我很想知道,各位目前您所在的医院,院感部门的专职人员每周对付感术行动花多少时间,具体做些什么?
哪几个临床科室参与到感术行动了?不仅仅是参与手术哈!
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发表于 2024-10-3 13:54 | 显示全部楼层
方案发了,培训也培训了,但好像就手术室的巡回护士多了一项工作:核查术前皮肤准备情况,其他好像没什么变化。
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 楼主| 发表于 2024-10-3 14:13 | 显示全部楼层
吴晓梅 发表于 2024-10-3 13:54
方案发了,培训也培训了,但好像就手术室的巡回护士多了一项工作:核查术前皮肤准备情况,其他好像没什么变 ...

吴老师秒回!
想知道咱院感部门,具体做些什么?
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发表于 2024-10-3 14:17 | 显示全部楼层
缭绕 发表于 2024-10-3 14:13
吴老师秒回!
想知道咱院感部门,具体做些什么?

1.制定本院的方案。
2.培训。
3.每月统计数据+收集数据。
4.每季度一次会议。(院感委员会一会三开)
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发表于 2024-10-4 07:44 | 显示全部楼层
本帖最后由 禅静思语 于 2024-10-4 07:50 编辑

1.开委员会、制定方案并下发、培训方案
2.落实过程中的具体做法:
(1)专职人员会将感术行动渗透在日常督查中,针对存在问题实时反馈(院周会、院感群、科主任群、科室晨交班)
(2)每月会以月报的形式统一反馈存在问题、并纳入考核
(3)专职人员根据手术的复杂程度选择性的跟看实际落实备皮的情况
(4)所有手术科室和深静脉置管(主要是中心静脉)临床科室参与到感术行动了!
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发表于 2024-10-4 07:50 | 显示全部楼层
1.开委员会、制定方案并下发、培训方案 2.落实过程中的具体做法: (1)专职人员会将感术行动渗透在日常督查中,针对存在问题实时反馈(院周会、院感群、科主任群、科室晨交班) (2)每月会以月报的形式统一反馈存在问题、并纳入考核 (3)专职人员根据手术的复杂程度选择性的跟看实际落实备皮的情况 (4)所有手术科室和深静脉置管(主要是中心静脉)临床科室参与到感术行动了!
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发表于 2024-10-4 10:45 | 显示全部楼层
1.开委员会、制定方案并下发、培训方案 2.任务分工;有药学室、护理及质控科的分工: 3、下发方案,临床科室还没参与到感术行动
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发表于 2024-10-5 09:11 | 显示全部楼层
1.制订方案--并不难,因为有现成的中省市方案可借鉴-用了大概半天的时间就搞了;
2.制订方案前的摸底--全市摸底、医院内部摸底等用时较长,大约一个季度才把想要了解的事项基本摸出来了;
3.落实方案更费时费力--一难在多部门协作,如何真正发挥作用,这方面花费了大量的时间去沟通、协调直至达成共识后的统一调度;
4.另外一件花费精力的事在手术室的规范管理,如何从人财物管理方面降隐患,也是件吃力不讨好、磨嘴皮子没商量的事;
5.外科系统换药室的规范化管理--我们是做的全市同质化规范管理-发布了管理规定、考核标准、建制了6S管理示范片等,也费了一定的心血;
6.最重要也最费心血的另一件事是--对有关围术期规章制度、工作流程、监管要素、重点部门做全方位规范,尤其信息化推进等项目工作仍在进行中。
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发表于 2024-10-9 15:36 来自手机 | 显示全部楼层
制定方案,开了协调会,培训,基线提取,备皮剃毛部分取消
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发表于 2024-10-12 09:19 | 显示全部楼层
感谢老师们的回答,学习了   
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发表于 2024-10-17 09:04 | 显示全部楼层
对有点类似“一刀切”的要求,我们是抱着“等、靠、观望”心态的。增加一个方案、小组,增加一个联席会议记录,护士们多了几张查检表。还不如我们开展一次外科手消毒的专项培训考核。“感术”行动非常有必要,如果让各机构结合实际,开展活动采取相关措施,达到降低感染的目的就好了。条条框框的标准,院感科做资料的时间越来越多
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