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本帖最后由 高山雪莲W 于 2023-8-27 16:12 编辑
感控台帐话题之七：感控台帐管理需要注意问题及思考？ 感控台帐是感控工作记录，是您所做工作的留痕，不论日常督导检查还是等级医院评审，感控台账都是必查内容， 那么什么是感控台账？为什么要建立感控台账，它包含哪些内容，如何建立与管理好感控台帐，这些与大家共同探讨。 前面的六个主题：什么是感控台帐、感控台帐包括哪些、如何建立台帐、如何管理好台帐等。这些内容是本人在感控实践中的一些体会与总结，可能存在许多不足，一些观点也不一定准确，起到抛砖引玉作用，希望对大家有所帮助，也多请批评指正，欢迎分享您的做法、思考与建议。 本期是感控台帐话题最后一期，本期主要探讨内容是感控台帐管理需要注意的问题及作者的一点思考，希望这个系列主题对大家有启发。
感控台帐的注意事项及思考： 1.感控台帐不等同于感控工作，而感控工作落实的好不好，需要感控工作者到临床去检查指导。 2.感控台帐是日常工作的一部分，及时记录，不断总结完善修订，服务于感控工作。 3.防范台帐造假问题，要经常督导检查记录与落实是否相符；也要检验表格设计与要求是否合理。 4.管理者建立感控台帐的目的是为了制度的落实、质量控制和强化管理，应根据目的与需要，不断完善与推动感控台帐的管理。也要思考如何更合理建立台帐，体现精简高效，避免增加临床工作负荷；多与临床沟通，听取使用者建议，不断完善修订，运行过程中不必要的表格，可以考虑合并或取消。
希望我们用好感控台帐，助力感控工作，提升管理水平。
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发表于 2023-8-23 23:28
发表于 2023-8-24 08:26
