xiongkeyy 发表于 2024-3-19 16:53 确实是，支持老师的观点  |
xiongkeyy 发表于 2024-3-19 16:53 老师说得太对了，现实就是如此。尤其参加院感培训，自己感觉责任重大 |
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想想还真是那么回事，院感人自以为是 |
xiongkeyy 发表于 2024-3-19 16:53 老师感受颇正确 |
怡彩纷呈 发表于 2024-3-20 08:16 感觉根源还是没有上级层次的明确界定是业务科室还是行政科室 职称晋升的困难也来源于此吧，听说有的医院院感科界定为行政部门直接不让晋升，为满足评审条款科长是临床晋升副高以后调任的，因不能晋升又忙又责任重大的科室年轻人员换了又换，把院感科当作离开临床的翘板了。 疫情期间也遇此糟心事，承担放舱任务时说院感每日指导与医务人员、保洁接触、还进阳性病房，住宿办公与隔离的医务人员在一起，其余行政部门在行政区域；疫情过后发放疫情防控绩效奖时，又把院感列为行政科室（绩效奖低于临床医务人员），院感专职还不算一线人员、参加的临床医务人员2023年都按一线人员晋升职称了。 无语的地方太多.......... |
吴晓梅 发表于 2024-3-19 14:24 尊敬的吴老师道出了我们的心声 |
xiongkeyy 发表于 2024-3-19 16:53 是这样 |
| 支持晓梅老师的观点 |
xz刘小妮 发表于 2024-3-20 08:29 我是觉得要当科室管理人员或后备管理人员都来院感科轮岗 |
| 轮岗是行政科室必须的，但是院感又具有特殊性，不建议完全按行政科室对待 |
| 服从领导安排吧，否则饭碗都端不稳。 |
| 我们医院是院感兼部分公卫职能，不轮岗。本人临床出生，刚到院感1年，感觉才刚刚了解一点，院感要干好，必须要有时间的沉淀和积累，院感专业性强，与其他职能科室还是不一样。 |
| 轮岗的都是好岗位，我们院感没轮岗，但是待遇不好呀，遇事能找到你，你重要，遇到好事就找不到了，你是平凡者，你是贡献者，那些没能力的总找领导汇报工作的，需要领导解决的，关键时刻领导会让机关职能部门都给与支持的。这就是平时不干活，一到关键时刻需要机关支持他完成日常作业的。无语 |
| 我们公卫和院感一起管 |
| 深有感触，从护理部到院感办，一直在努力学习，院感真的需要专业人士，不停轮岗只会让工作更难推进 |
| 院感是不上称没有四两重，上了称千斤打不住 |
慎独 发表于 2024-3-20 09:09 同感！同感！  |
| 活动医院把院感和公卫科合并了 |
吴晓梅 发表于 2024-3-19 14:24 关键是卫健委只是下规定，不执行也没有什么说法，规定都是给干活的人定的，领导并不落实，就是感控科人员配置问题吧，到现在就是喊口号，具体能达到人员人数、专业配备合理的能有多少呢？特别是基层医疗机构就更难了。 |
要是能跟护理部岗位兑换也是好事一桩 |
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