院感管理如何创新？
最近几年，院领导每年要求职能部门在管理思路上要创新，如何创新一直是我们很头痛的问题，院感的管理从监测、干预以及对过程的监控，我们都想了很多的措施，目前已经实现了院感信息化监控平台，解决了院感病例实时监控和医院感染暴发预警。今年主要希望科研能力建设方面有所提高，同时侧重抓3-4个感控重要工作，按项目进行实施，不知各位同仁有否更好的建议。 建议老师可以在全员培训上创新思路。 这也是我一直在寻找答案的问题，2013院感工作能在哪些方面创新呢？感控工作 管理很重要 慢慢探索 其实，下到临床科室检查督导，会发现很多院感存在问题，且在等级医院评审中科室也需要我们亲临指导，所以我们大多数时间是在临床重点科室，在手卫生依从性、无菌操作、多重耐药菌预防控制措施落实上只有把制度落到实处，发现问题在管理上也才会有所创新。 基层要搞创新有点难嘞{:1_14:}{:1_14:} 除了科研、学科团队建设，还可以建立专项整治检查，如：手卫生、废弃物、多重耐药菌、送检率等，这样，可以杜绝督察时走马观花的现象，把工作做得更深更广一些，范围是全院，遍布全院各个角落。这是我个人的一点想法，不知是否可行，请各位老师指正！ 很好的工作思路！值得借鉴参考！个人补充一下，能否采取多种形式，在全院营造良好的院感工作氛围，让临床科室真正树立这样的观念：“要我做”变为“我要做”。什么时候能达到这个程度，也许可以说院感工作已经上一个台阶了！{:1_17:} 院感创新，是个很大的课题，做起来很难，但只要是开动脑筋，实施措施解决本院院感发面难以解决的问题应该就是很好的创新吧 也想来学学啊，有idea的老师们多指教指教。 院感培训、竞赛、全员的宣传、病人的宣教、包括医院大屏幕滚动播放手卫生宣传、舞蹈视频等等我们都开展了很多活动，院感的专项检查，联合总务、护理、和临床兼职人员督查我们已经形成常态了，今年我们希望有更多的新思路、新举措。 可以将医护工作电脑桌面设置成院感的宣传图等，即时提醒医务人员，提高依从性 结合本院实际开展工作。 我院也在提倡创新管理，老师们的讨论提供了很多思路，学习了~ 路过学习了，谢谢分享
路过学习了，谢谢分享 我院是整个一个考核创新，
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