为什么院感要直到暴发时才会被关注？

缭绕

又是孩子！为什么要死了8个孩子后，人们才会注意到事态的严重性？为什么医院感染非要到暴发时，才强调医院感染的重要性？难道这样的恶性事件，沉重的代价才是值得的吗？
        怎样才能让控制医院感染的价值以健康的方式体现出来？

jiaxin

制的问题，医院与患者之间没有一个有约束力的第三方来监督医疗行为，并评估患者选择的医院是否具有保障患者安全的设施和人员条件。保险公司、社保局都不能真正代表患者。
    新华网西安９月２６日电（记者许祖华、杨一苗）记者２６日从西安交通大学了解到，西安交大医学院第一附属医院近期发生８名新生儿患者连续死亡事件后，鉴于第一附属医院未按规定向卫生行政部门报告，西安交大研究决定，给予第一附属医院院长马爱群行政记过处分、主管医务的副院长吕毅行政警告处分。西安交大还决定，学校成立专案工作小组，紧密配合卫生部和陕西省卫生厅成立的联合调查小组积极开展工作。随着调查的深入，学校还将对相关责任人作进一步处理。西安交大还要求附属医院及学校相关部门以此为鉴，吸取教训，加强管理，避免类似事件发生。
    另据了解，西安交通大学医学院第一附属医院研究决定，对新生儿科患儿死亡事件相关责任人做出如下处分：撤销刘俐新生儿科主任职务，撤销郭喜娥新生儿科护士长职务；免去刘正稳医务部部长职务，免去李宝珍控制感染中心主任职务，免去唐芳雪医务部质量控制办公室主任职务，免去车文芳护理部主任职务，免去朱淑群护理部副主任、总护士长职务。
    新生儿科死亡患儿主治以上主管医生，主管责任护士暂停工作，配合调查。
    同时院方决定，新生儿科病房暂时封闭。待责任完全核实后，对相关责任人再做进一步处理。

heyuhuan

啊,这些问题应该由谁来回答呢,医院主要领导难道没有责任吗?,卫生法规落实不到位,规章制度落实不到位仅是职能科室的责任吗?但愿,通过这次事件,能使所有的、该觉醒的人都觉醒，别再做形式化院感

jiaxin

008年9月25日晚，我在网上看到西安交大附一院发生新生儿院内感染的新闻，26日早晨一到办公室，就立即组织全科同事开会，向大家通报情况。并针对本院的实际，做了如下工作：
1、撰写医院感染简讯，及时向医院各级领导（院长、副院长、医务部主任、护理部主任）和相关科室主任、护士长报告西安交大附一院发生新生儿院内感染的事件；
2、安排我科同事分别到妇产科新生儿室、儿科新生儿病房进行现场检查，查找工作中存在的薄弱环节，重点强调医务人员手卫生、消毒灭菌、无菌操作规范、感染病例的上报（这一点非常重要，早发现，早报告，早干预）：
3、参加护理部组织的全院护士长会，向全院护士长通报情况，明确各级人员的感染预防职责；
4、在医院每周三的质量查房时，重点检查科室消毒隔离存在的问题，提出有效的感染预防干预措施。

xiaolongnv

件的具体情况并不清晰，院感是真正的原因吗？什么环节出了问题？会不会是替罪羔羊呢？
从受到撤职处理的人员看全是职能部门和当事科室的人员，难道院长、局长、分管卫生的市长没有责任？
院感，难啊:'(

学海无涯

老师知道这起医院感染事件的原因吗？我们都很紧张，结果也让人痛心！希望尽早查出原因及时控制！

zxz

痛、郁闷。大概我们搞院感的人，平时工作太兢兢业业了。领导们感到我们院感的事又是一些小小事，所以“太放心”了。

控制感染

望尽早查出原因及时控制！:'(

禾女玉兔

感人难哪？？？？？

zml_1224

望谁一有查明原因消息,立即发布共享,谢谢!

石桥wshh1975

是孩子！为什么要死了8个孩子后，人们才会注意到事态的严重性？为什么医院感染非要到暴发时，才强调医院感染的重要性？难道这样的恶性事件，沉重的代价才是值得的吗？
         怎样才能让控制医院感染的价值 ... [/quote]
没有办法，这就是人的本性。

美罗

是那么怪，非要出点事情（问题）后，原来没解决的事现在就可以解决了。为什么不能在问题未出现前就重视（领导）:wgfbf ！

1995薰衣草

其实他们的感控人员不见得没向院长提问题，只是，现在，他就是替罪羔羊，因为，院长也要保自己的官位呀，如果，他不把别人撤了，那，该撤的就会是他。这就是悲哀！

胡杨

我看，原因还是中国的医疗机构，还没有真正把院感做为“专业”或是质量链的一环受到广泛重视。尤其是大部分医院的院领导层，嘴上说重视院感工作，骨子里就根本没有重视。
         重视院感工作，也只是我们从事院感的人一相情愿罢了。
1、98年始，院感才从行政管理的角度提到操作日程，上来的院领导，多半没有院感的概念。
2、从事院感的专业队伍，素质参差不齐，专业知识结构不合理，难以全面开展实质性工作。
3、领导层和临床的观念也有问题，普遍认为院感地位还是“消防救火队”。“没事”是医院在养着你。没有“院感工作人人参与”的意识。
看来，要改变，还有许多决策层要做的努力。医疗界全面扫盲；领导院感年度考核；院感队伍不断完善，---。还有许多路要走。毕竟院感真正走过的路才10年啊。

云淡风轻9

1998年4月至5月，深圳市妇儿医院发生的医院感染暴发事件。
2005年12月11日的安徽宿州眼球事件。
2008年9月5日至15日的西安新生儿事件。......:'( :'( :'(
这些惨痛的院内感染事件让我们院感管理人员太痛心了！我们深感责任重大！:L :L

桃子妖妖

但愿一次次血的教训，能真正唤起领导层对院感的觉醒。一个个受牵连的无奈的院感人。道路很曲折，但前途也许是光明的吧

女人花

反应迅速，措施得当，值得学习和借鉴！！:handshake :handshake

heyuhuan

:victory: :victory: 赞同,以后的路需要同行门相互支持,支撑才能走下去

zhxqing

真的让心痛！有这么多的主管领导感染事件受到处分！处分了，撤职了，以能怎样？谁为8位新生儿的生命埋单？又谁埋得起这个单？家庭、亲人蒙受多大的伤痛？这笔帐又算在谁的头上？
我们院感人任重而道远，如履薄冰，必须小心谨慎、走好每一步！

星梦78

是什么感染，有没有进一步消息，8名新生儿大概是什么状况，这些都没有半点信息？？？