沧浪之水 发表于 2008-8-27 23:25

管理者的档次排序

管理者的档次排序：
三流管理者自己做事；
二流管理者带人做事；
一流管理者让人做事；
超一流管理者让人思考。

还有另一种说法：

三流管理者管下级      （靠的是权力）
二流管理者管同级      （靠的是影响力）
一流管理者管上级      （靠的是艺术力）
超一流的管理者管自己    （靠的是文化力）

对于上述说法，各位网友，您能谈谈自己的见解吗？

美罗 发表于 2008-8-28 08:30

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经典评语！:lol

老朽 发表于 2008-8-28 08:51

经典诠释，
深度总结，
高度概括，

lisa天使 发表于 2008-8-28 15:19

经典，高度概括。体现了管理者的不同和卓越之处。

依依 发表于 2008-8-28 16:16

通过很简单的方法，就我管理者的管理水平分出了层次。学习了。

绿叶 发表于 2008-8-29 09:19

非常精辟的总结,这也是我学习MBA后的深深体会,也是我努力的方向.同时,医院感染管理者也有着我们的工作特点,我们不仅需要管理能力,同时也需要是一个全方位专家,而我们却没有一个学科,正因为如此,才使我们的付出与回报那样的不相称啊!

控制感染 发表于 2008-8-29 13:31

经典！是努力的方向:victory:

鹊翔阿亮 发表于 2008-8-29 13:35

受教了！谢谢分享！:loveliness:

禾女玉兔 发表于 2008-8-29 15:03

感受菲浅:ok :ok :ok

鲜牛奶 发表于 2008-8-29 18:52

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我喜欢第一种说法，因为比较含蓄:ok :victory:

楚楚 发表于 2008-8-29 21:45

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我认为院感管理者同时具有超一流、一流、二流、三流的管理水平，我们既需要自已做事、带人做事，安排人做事，而且还要启发人的思考:)

幸福 发表于 2008-8-29 23:03

感染管理者要具备以下几点，
三流管理者自己做事；
二流管理者带人做事；
一流管理者让人做事；
超一流管理者让人思考。
全才才可以啊，努力呀！:lol 不容易！加油！！！:lol

婉若秋水 发表于 2008-8-29 23:20

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大家常说的话：没有不好的群众，只有不好的领导。所以管理者才有一二三流之分。
如果是一线的管理者，纵然水平一流还是要事必躬亲，一个医院的老大，水平三流可能也会驾驭别人的思维。   另一种角度看到的东东，请斑竹指教。:loveliness:

沧浪之水 发表于 2008-8-30 12:14

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说得很对啊，支持！:handshake

[ 本帖最后由 沧浪之水 于 2008-8-30 14:15 编辑 ]

沧浪之水 发表于 2008-8-30 14:17

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很有道理，赞同！:handshake

沧浪之水 发表于 2008-8-30 14:18

管理和爱情一样，都清楚又都不清楚，都有道理又都没道理，即所谓仁者见仁智者见智。
各种理论只要能自圆其说，在各自的前提下就没有正确错误之分，要紧的是树立自己的价值观和方法论，才能用好理论。

梦瑶 发表于 2008-8-30 17:56

回复 #11 楚楚 的帖子

赞成楚版的:handshake
楚版就是位全才管理者,向楚版学习:handshake
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