缭绕 发表于 2012-9-18 22:27

“领导重视”，全民的渴望！

工会在我们办公室隔壁，下午工会干事到我这儿闲聊说盼着“领导重视”，让护士长们支持他出几个年轻人去报名参加卫生局的运动会。原来是上周周会，领导传达这件事的用词太少，少了长篇大论地呼吁大伙参与，以至于这位平时与大家关系很好的干事去科室动员时挺吃力的。我对他说，我们可是最喜欢你了，怎么样，中秋节给我们发什么？
想起最近卫生局组织院感知识竞赛，领导一如既往地重视竞赛，让7位选手脱产复习一周，科室里也很支持，腾出时间让他们安心地学习！最后这些选手的成绩名列前茅！
农村里有这种说法，母猪生下一窝小猪后，最先咬到奶头的那几头猪，通常会长得胖胖的，其余的则养不肥！这就是说，先来先得！小时候在农村，邻居家穷，买了头瘦瘦的小猪种，估计就是那种吃不到奶的猪，正好他们家的狗刚生了小狗，于是将这头猪交给了狗妈妈养，没想到小猪养得胖胖的，还卖了个好价钱！这件事说明了“有奶便是娘”！
我们总是渴望领导重视，但奶源就那么点，怎么得到奶源，得各展神通啦！

草原星空 发表于 2012-9-18 22:34

缭绕老师比喻得太形象了，恰到好处，既然领导重视是全民渴望，有得不到重视的也就在情理之中了，怎样得到领导重视这又是一各显神通的智能比拼了。

鬼才 发表于 2012-9-18 22:49

生动的比喻。院感工作需要我们主动出击！要赢得领导对感控工作的重视，关键还得靠我们自身主动争取。只有主动争取，才不会打被动战。

泉子 发表于 2012-9-18 22:50

让领导重视一靠踏实肯干,二靠绩效达标.

血色红玫 发表于 2012-9-18 23:21

中国的国情鞭策院感人要八面玲珑，提高情商。

动飞扬 发表于 2012-9-19 07:37

在激烈竞争的当代，我们感控人需用巧慧的目光直面机遇与挑战，博得领导的认可。

婉若秋水 发表于 2012-9-19 15:53

再次印证技术的答案在一定时期内可能是唯一的，而管理确是条条大路通罗马，管理无定式，如何赢得重视、赢得先机，确是一门深奥的艺术。

快乐无限 发表于 2012-9-19 16:32

怎么样取得领导重视，这不仅仅是一个人的工作能力的问题，最主要的还是如何开发领导层，沟通、交际能力显得尤其重要。

沧浪之水 发表于 2012-9-19 16:36

婉若秋水 发表于 2012-9-19 15:53 static/image/common/back.gif
再次印证技术的答案在一定时期内可能是唯一的，而管理确是条条大路通罗马，管理无定式，如何赢得重视、赢得 ...

非常赞同！管理无定式，条条大路通罗马，这门深奥的艺术也需要下功夫学习哦！
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