心灵的翅膀 发表于 2012-9-11 14:28

做一个“八面玲珑”的人！
呵呵呵！这点我做不到。

心灵的翅膀 发表于 2012-9-11 14:30

JGF 发表于 2012-9-11 09:58 static/image/common/back.gif
本人认为这是过时的观点，现在上司喜欢的人是过节时追节，过年时拜年的人。如你不追节不拜年，工作再怎么认 ...

这是个别现象，我们单位还是比较重品行和个人能力的。

心灵的翅膀 发表于 2012-9-11 14:32

JGF 发表于 2012-9-11 10:11 static/image/common/back.gif
工作领导是交给负责任的人，但喜欢就是另一回事了


“工作上领导是交给负责任的人，但喜欢就是另一回事了”
这点我很赞同！

细雨润竹 发表于 2012-9-11 18:13

JGF 发表于 2012-9-11 10:11 static/image/common/back.gif
工作领导是交给负责任的人，但喜欢就是另一回事了

深有同感——有活干时，领导肯定会想到责任心强的部下，但利益分配时则未必；

中午阅读时看到一项国外的研究数据：该研究资料惊异发现，不易相处者的收入远高于那些易相处者，究其原因，您知道是什么吗？{:1_10:}

细雨润竹 发表于 2012-9-12 08:35

1、反省自我：目前仅能做到踏实做事，有计划地学习，勇于承担责任，乐观开朗，由此在同行中享有一定威望。
2、奋斗目标：做一个能人——能踏踏实实干自己想干之事的人；做一个“八面玲珑”的人——遇事能够灵活应对而不死搬教条；做一个安全的人——让领导放心，朋友安心，家人舒心，自己怡心。{:1_3:}

JGF 发表于 2012-9-12 09:53

细雨润竹 发表于 2012-9-11 18:13 static/image/common/back.gif
深有同感——有活干时，领导肯定会想到责任心强的部下，但利益分配时则未必；

中午阅读时看到一项国外 ...

我们单位年年表彰的先进除了是各位领导的亲戚外，还有领导害怕的人

神通广大 发表于 2012-9-13 09:18

细雨润竹 发表于 2012-9-11 14:15 static/image/common/back.gif
祝福您，有如此优秀的下属当您培养之功劳，强将手下无弱兵

细雨老师过奖了，我们一直在努力着，也希望每一天都有点点进步{:1_9:}

珠城天使 发表于 2012-9-13 19:43

自觉离上述要求有很大差距，但工作还算认真积极主动，也比较爱学习，是不是领导喜欢的人不敢说，但至少领导愿意用这样的人。

细雨润竹 发表于 2012-9-14 07:59

JGF 发表于 2012-9-12 09:53 static/image/common/back.gif
我们单位年年表彰的先进除了是各位领导的亲戚外，还有领导害怕的人

若真这样，那他们实在就是拿起石头在砸自己的脚了，如此明目张胆的不正之风简直是自我扼杀发展的希望{:1_11:}

东成西就 发表于 2012-9-14 09:29

理论上讲成立，但实际全部做到有难度，扪心自问还是做个踏实、有良心、认真的人吧！真正认真做事的人，不一定得到领导的喜欢，但他又不得不用你，因为你的认真，你的踏实.........

细雨润竹 发表于 2012-10-6 13:07

东成西就 发表于 2012-9-14 09:29 static/image/common/back.gif
理论上讲成立，但实际全部做到有难度，扪心自问还是做个踏实、有良心、认真的人吧！真正认真做事的人，不一 ...

“真正认真做事的人，不一定得到领导的喜欢，但他又不得不用你，因为你的认真，你的踏实.........”——为了这份认真、这份踏实，感控人一起加油{:1_17:}

tghk 发表于 2012-10-6 13:31

真正踏实肯干的人并不一定讨领导的喜欢，但是不能因为领导不喜欢，就不踏实肯干，工作中执行力是关键。

小鱼儿跳 发表于 2012-10-6 14:04

细雨润竹 发表于 2012-9-11 18:13 static/image/common/back.gif
深有同感——有活干时，领导肯定会想到责任心强的部下，但利益分配时则未必；

中午阅读时看到一项国外 ...

请教老师原因何在{:1_6:}

鬼才 发表于 2012-10-6 15:07

chm0007 发表于 2012-10-6 14:15 static/image/common/back.gif
院感科怎么能受欢迎？大内大外科能为医院创造财富，工程科、设备科、药剂科等能为某些人创造财富，（这个你 ...

这可不是我们的工作态度。做感控工作同样有着成就感。院感的危机随时都存在，而且院感科并非除了花钱，啥都没有，其实做好了感控工作是为医院节约了大量的成本。在当今的医院中，医院领导对感控工作是越来越重视的。感控工作在医院是有着一票否决权的地位，感控工作的好坏直接关系到一所医院领导的乌纱帽牢不牢的问题。作为院感人，对感控工作要有正确的认识，要认识到感控工作的重要性。

xmxxcx 发表于 2012-10-6 15:25

细雨润竹 发表于 2012-9-12 08:35 static/image/common/back.gif
1、反省自我：目前仅能做到踏实做事，有计划地学习，勇于承担责任，乐观开朗，由此在同行中享有一定威望。
...

非常赞同老师的观点，

踏雪无痕 发表于 2012-11-8 12:39

做事时领导是需要认真的人，其他时候领导是需要八面玲珑的人。

妞妞 发表于 2013-9-27 10:02

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