落实某项感控措施不到位，谁之责任？
提这个问题的起因是我发现，很多时候我们感控人已经竭尽全力了，可是因为种种原因，医院对我们的提议置之不理，看着很多在别的医院已经落实得很好的措施，在本院想要实施却是天方夜谭！面对各种各样的理由，面对各种各样的推诿，我们无可奈何，领导们事不关己，高高挂起，大有不见棺材不掉泪的高风亮节！可是我们干着急，怕的是有一天真的出事！虽然我知道这个调查不一定合适在这儿调查，但我只能发在这儿啊，因为我们感控人才对这个最感兴趣！
您说，假如因为感控出了问题，最直接的责任人是谁？
各位，虽然我这是在空谈，但权当是演练吧，假如有一天真的有事了，我们怎么也不能给人家背黑锅吧！
牢骚发到最后，请您在分享下，您是如何落实的，您有何高招？有什么成功的策略？
觉得首当其冲的应该是： 具体操作这项内容的工作人员，其他人员可能只负连带责任。
选择“相关科室的科主任或护士长 ”，这是无法推托的。护理部、医务科也应有责任。但是，院感科绝对逃不了，尽管呢已经尽了全力。最后，看事情的严重程度是否到院领导那一层了。
果能全选，我全部打钩。如果出了事，以上人员谁也脱不了干系，当然首当其冲的还是具体操作人员。对于我们感控科来说，也只能是在执行某项工作的时候要留有记录，留有证据喽
不起，我打错字了。之前我可以修改自己的回帖，可现在系统提示我没这权限。委屈看帖的老师们了。抱歉。
择的是第五项：具体操作的工作人员。但如果真的出现问题，院感科绝对逃不掉，我们老大一定会气势汹汹来问责，他的观点是：院感就是院感科的事。不论多么努力做全员培训，多么认真监管督查，多么伤神执行受阻...
一言难尽，说实话，除了做好工作，留下相关文字记录，就没有更多的保护自己的举措了{:1_10:}
体操作这项工作的人员是直接责任人，但是如果科主任护士长、院感科没有具体的考核办法去监督检查到位，或培训到位或制度不明确或.....都会有连带责任的。
接责任人是具体操作人员，科室主任、医院领导都负有领导责任，我们感控人员届时也是难逃监督责任。{:1_10:}
染管理部门履行自己的责任，做到自己该做的，该指导的指导，该督查的督查，且做好详细的记录；至于落实不到位，那就是临床科室主任、护士长及具体操作者的责任了。
主要责任的当是“5.具体操作这项内容的工作人员 ”，但相碰的医院领导、感控科负责人、出事科室负责人都逃不掉连带责任的，连带责任制——因此我们的倡导即使今天难以实现，但只要是有依据的、正确的事情，我们就得有“愚公移山”精神，坚持不懈下去，虽然这是件困苦甚至尴尬的事，但既然搞了院感，非如此很难有另外的捷径可走{:1_10:}
认为如果真的发生什么问题，主要责任就是感控科的事了，院长主管院长、相关科室的主任护士长都脱不了干系！感控科及时发现问题并第一时间进行处理，同时汇报给院领导，如果相关领导不闻不问或是处理不当，这样我们的责任应该是减少了。不过话说回来领导肯定认为是院感科工作没有做好，总之院感科很可能替罪羊！
们责任大，所以我们更多担心，工作起来有如履薄冰的感觉
细数所发生的几起院感暴发案件，总结一下，追其原因，往往是一件件的小事，得不到监管，不能及时纠错，最后酿成大祸，真可谓：冰冻三尺非一日之寒，院感科有着不可推卸的主要责任，院感办既是管理者，又是本专业的指导者，双重身份注定你所承担的责任比其他职能科室多。 香山朗月 发表于 2012-8-5 15:47 static/image/common/back.gif
我选择“相关科室的科主任或护士长 ”，这是无法推托的。护理部、医务科也应有责任。但是，院感科绝对逃不了 ...
那也不一定，如果你院感科在这之前发现了这些问题并已经提出了干预，但是他们不予理睬，你一直在管，并且你有证据说明你在管，但是因为权限问题，你管理无效，出现问题，院感科应该免责。 我觉得直接责任人是具体操作人员，没出问题之前直接责任人，也是我们这些院感人，你得经常下科室督促，督查，发现隐患及时与科室主任护士长一起解决，整改并汇报给分管院长，属于医生方面的报医务科，属于护理方面的报护理部，大家一起来消除隐患，防范于未然，等到出大问题了，院长，分管院长，院感科，直接跟事件有牵连的一个都脱不了干系。 细雨润竹 发表于 2012-8-5 21:05 static/image/common/back.gif
负主要责任的当是“5.具体操作这项内容的工作人员 ”，但相碰的医院领导、感控科负责人、出事科室负责人都 ...
我选择1.同意老师的意见。但愿院感科不要做替罪羊！ 我选5，一旦出了事，肯定叫院感科去做解释工作（领导的意思肯定是要你给说园了），干系谁也跑不了。 老师提的问题是，“假如因为感控出了问题，最直接的责任人是谁？”指的是责任人，我个人认为要分析具体情况而定。各科室均有相应的防止院内感染发生的对策等，如果是科室的执行力不够，理应科室为第一责任。如果是院部不重视造成的，因此要医院的分管领导或大院长负责，如果是感控科没有布置工作，那就应该是院感科负主要责任。所以要具体事情具体分析。大院长是法人，不管什么环节出了事大院长是法人，也就是第一责任人。 我选1，前提是：院长、主管院长、院感科一再强调应该改进的问题，科主任、护士长不以为然。设想一下如果领导安排一项工作，首先科主任、护士长都不重视，那么直接操作的人员会认真执行吗？ 我院院感科与各科室主任及护士长签订责任书，科室感染管理主要负责人是科主任、护士长具体落实人，我选1。
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