临床一线的人何时有院感人般的感控热情
感染控制最终要由临床一线的人来落实，只有临床一线的工作人员具有我们感控人员的热情和意识，院感工作才会有起色，否则，医院感染控制只能坐而论道，院感人自己玩而已。目前的状况虽然逐步乐观，但距目标还差很远。 我院现在临床一线的工作人员对院感这块还是有热情做的，而且做得还可以的，主要是护理部的支持吧！ 我觉得确切的说法是：临床一线的医生们什么时候有“感控”的热情和意识！同楼主一样的心情…… 非常好的话题。若果临床一线的工作人员具有我们感控人员的热情和意识，那么院感工作肯定会有很大的起色。现在关键问题是：如何激发临床一线的工作人员具有我们感控人员的热情和意识？这个课题值得我们思考和探究。 我想现在医务人员的热情不是通过简简单单的一些培训就可以提高的。就像那个管理培训中经常举的美国医院玛丽护士发错药，在美国和中国处理的区别，中国的方法大家肯定都明白，但是美国医院首先会检讨人员配备问题及进的两种药包装相似的问题做改进，而对发错药的护士更多的是心理疏导，甚至是请保姆解决玛丽小孩子的问题。。。。。。（如果这个事件是真实的话)
我们现在医务人员工作强度那么大，我们医院最近搞了个各个部门需要临床科室掌握的应知应会内容，前两天发了个部分应知应会内容，我一看 这部分 就已经有47页了，临床医务人员看着这部分的几十页，可能完成后要下发上百页的应知应会，工作已经紧张不得了了，如何再背下这些应知应会。
这样的问题不解决，医务人员很难配合我们职能部门的制度要求，很长时间还要 坐而论道 啦。 最关键一点要加强督导。感控人必须经常下科室，多做沟通工作，无形中给大家形成加强感控的压力。同时临床工作忙也是感控工作执行不到位的之一。 我想说：现在不是临床人员没有热情，而是要求他们掌握的知识实在是太多了、就拿护士来说吧？她们每天需要完成大量的临床护理工作，要掌握在住病人的情况（能随时回答提问）----病情、治疗、心理、饮食等，还要背下各种规章制度、各种应急预案、操作规程、护理常规等等几大本，当然还有院感方面的应知应会知识，如果在中医院工作还要加一本中医基础等等。。。。。。背完这些都要“成精”了呀！哪里还有时间还有精力去谈什么热情呀？个人觉得，要想得到更好的培训效果，关键还得靠平时多到科室去多讲、多指导、多沟通、多提问，最好是有互动式的交流，才能取得更好的效果。只有临床掌握了更多应知应会知识才能指导他们的行为，更好的践行感染控制的规范，执行相关的制度，从而更好的做好感染控制工作。俺们院感管理应该学会在夹缝中生存和发展的本领，不要在别人忙的时候我们才忙，得在别人不忙的时候先安排，持之以恒，要跟医务科和护理部打打时间差，才能更受到临床的支持，收到更好的效果。不好意思，说多了，如有说错，请各位老师批评指正。谢谢！
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