求助：如何表达才能将系列新制度在“院感委员会”说清楚？
师们，要开院感管理委员会了，今年将所有的制度与流程进行了修订，想拿到会上过一篇，可这么六七十个制度，一一解读是不可能的，请问该如何操作？只能将修改部分重点提一下，还有相关科室的可以让相关科室的委员给把关一下…… 谈几点建议：
1、将您所有修订的东东理一下，分门别类为几大项。
2、每项东东里面选取一二个有代表性的制度或流程来说事，其余东东点到为止。
3、就如同医疗的十五项核心制度一样，你也可以着重讲自己的核心内容哦。
4、也可以结合贵院实际情况，围绕您目前最想解决的主要矛盾来展开呀。
总之一句话，切忌眉毛胡子一把抓，讲话时注意语调、语速等等技巧性东西{:1_17:} 1、是否可提前将制度流程等发到各科室，征求大家哪里会有问题，在会上再解答
2、根据日常管理，您认为平常落实不好的、需要加强的制度可以重点说明一下
3、新增加的、和以往有变化的可以重点说明 三位高手总结的很到位，开会发言条理要清楚，有重点、亮点、难点，共性的问题只要概括一下就行。切忌长篇大论，喋喋不休。 i学习了,2013年元月份我院要开一次院感委员扩大会暨院感年会,到时参考各位老师的意见发言,谢谢了! 我也很感谢各位老师，因为，有时候确实不知怎样才能不罗嗦
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