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[讨论] 在非院感科同事的眼里,院感科究竟在干些什么?

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发表于 2008-8-10 21:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

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常常觉得自己忙忙碌碌的,跑病房做前瞻性调查、目标性监测,各种登记表,还要输入电脑;跑一线检查,回来后还要记录;与各部门人员沟通,协调,又是要求这要求那,还要花钱,且尽是些鸡毛蒜皮的小事,说不定别人还想,咋这么认真,又不会出人命;P
     很多人见到我打招呼就是”去检查啊?“我自己也常常会迷失方向,在别人眼里,他们知道的院感与我所期待的有多少距离?究竟什么才是院感科的定位呢?
     什么才是院感科独有的东西?
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发表于 2008-8-10 21:32 | 显示全部楼层

回复 #1 缭绕 的帖子

绕老师说你去检查了已经够好听的了,你知道我院的人怎么说我吗?首先声明不是只说我自己的,(包括管理科室都在内)又去转圈了,嘿嘿,每天都是这样说我的,开始我纠正他们,说得多了不能每次都纠正吧,习以为常,习惯了,默认了。:lol

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发表于 2008-8-10 22:43 | 显示全部楼层

回复 #1 缭绕 的帖子

着幸福老师坐一个sofa角角吧。;P ;P
缭管提的问题真的该好好想想啊。我们的面孔应该不止“检查”一面,因为我们的工作面已足够宽,让临床科室更多的看到我们的其他面。让更多的人知道我们的工作计划,我们的工作流程。我一般会在年初的感染管理委员会会议上,详细的介绍年度工作计划,这样即是一个工作回报更是一个宣传。
个人认为,把建筑布局的改造、规划等“大事”做好,发挥自己独到的职能作用。不然,在临床科室眼里真的是,只知道消毒剂浓度啊,消毒隔离啊,护理人员都懂的东东,我们哪里还有什么独到所言呢。
在缭管的启发下,认为下一步,应该把交叉职能的精力减少,把独有职能做的更好。目前确实也是正在某项薄弱工作上寻求突破,以求提升形象。最近的工作进展不是太顺利,还是有些郁闷的。每天来论坛暂时借以忘忧(怎么说跑题啦—)

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发表于 2008-8-10 22:55 | 显示全部楼层

回复 #4 婉若秋水 的帖子

跑题了还能聆听到秋水斑竹优美的声音,我现在每月的医务例会感染办总结发言时重点讲前瞻性监测、多重耐药菌、感染病人的细菌培养和药敏试验等等事情,把常见感染部位预防感染措施新的理念重点介绍给中层领导,为大家宣传教育的同时可以提升自己的形象,何乐而不为呢:lol

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发表于 2008-8-10 23:12 | 显示全部楼层

回复 #4 婉若秋水 的帖子

得好!“把交叉职能的精力减少,把独有职能做的更好。在某项薄弱工作上寻求突破,以求提升形象”。

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发表于 2008-8-11 07:50 | 显示全部楼层

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们也与上面老师有同样感觉,现在成了咨询处,有些问题护理部应该回答的她们因为害怕护理部而找我们(但是办法上我们的职责有提供业务指导),上回我们讲自已找书看一看或问护理部(简单的问题),结果有个别人尽告诉分管理领导说我们不回答问题让其找护理部.

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 楼主| 发表于 2008-8-12 20:55 | 显示全部楼层
今天下午终于完成了岗前培训。主持人的讲话让我大跌眼镜!——下面请XX讲医院感染管理,我们医院院感的检查很多的,大家要仔细听,以后要检查的!这就是院感!哎,可能是我太天真了,觉得有知识的人都应该是自觉的!难道推行院感唯一的途径就是拿着枪吗?院感科手里又有什么枪啊?
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发表于 2008-8-12 21:05 | 显示全部楼层
天下午终于完成了岗前培训。主持人的讲话让我大跌眼镜!——下面请XX讲医院感染管理,我们医院院感的检查很多的,大家要仔细听,以后要检查的!这就是院感!哎,可能是我太天真了,觉得有知识的人都应该是自 ... [/quote]
没关系的缭绕老师,说明你们的主持人眼镜片雾气太重了,应该让他好好听你的培训才对呀,先让他洗洗脑。:lol :lol

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发表于 2008-8-12 21:10 | 显示全部楼层
览很久,今终于明白了,
在非院感科同事的眼里,院感科究竟在干些什么?
答日:是专门挑取毛病来的。
各位同行所在的地方应十不离八九了吧。
:kaihuaidaxiao …
:look …
:handshake …

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 楼主| 发表于 2008-8-12 22:13 | 显示全部楼层

回复 #11 为健康护航 的帖子

您不仅幽默,而且把深奥的哲学道理解释得如此清楚,佩服!
今后我如果需要给人解释什么是对立统一,我就举咱做院感的体会好啦!:lol
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发表于 2008-8-13 06:01 | 显示全部楼层
盾存在于一切事物的发展过程中,对立是为了统一吗.:ffff :haha :kaihuaidaxiao [/quote]
言之极是,各位仔细观察身边事与物,又何不是如此呢?比喻:有上才能有下;有左才能有右;诸如此类的东东真多如牛毛,不甚胜数。矛与盾既对立又统一的,既互相对立制约又互根互用,你中有我,我中有你。若一方太过或不足,则不平衡,乃至激烈斗争。矛盾互相平衡,社会则和谐,当然包括院感控制领域范畴。说远了,请愿谅,感谢!

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发表于 2008-8-14 21:12 | 显示全部楼层
临床医生的眼里,院感科的就是找茬的,根本不理解他们是多么多么的忙,多么多么不容易。
见面一般都说:又来检查了!

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发表于 2008-8-14 21:45 | 显示全部楼层
我们院感人的定位应该是:上——开发领导(院、科),中——依法管理,下——沟通交流(医务人员)。不知对否???;P ;P

[ 本帖最后由 禾女玉兔 于 2008-8-14 21:47 编辑 ]
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发表于 2008-8-14 21:54 | 显示全部楼层

回复 #1 缭绕 的帖子

针对你的这个问题,我专门问了非院感科的同事们,他们告诉我说:“质量管理”。对这个答案大家满意吗?:lol
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发表于 2008-8-16 14:20 | 显示全部楼层
院感人的定位应该是:上——开发领导(院、科),中——依法管理,下——沟通交流(医务人员)。你们医院对立转化统一了吗?
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发表于 2008-8-16 14:26 | 显示全部楼层
有一种认真看待问题的人这样称呼院感科的人:
   说院感科是医院的CDC,这样的称呼大家满意吗?我感觉还是比较客观的。:lol
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发表于 2008-10-11 01:17 | 显示全部楼层
是的,所有人看到我都会说同样的话“去检查啊?”有一次极为气愤,那天去手术室,一个外科的主任看到我,说:你又上来了,又上来找问题了?我说不是找问题的,是来向你们学习的。他更来劲了:你明明就是来找问题的嘛!郁闷死了,想他是不是手术做得特别不爽啊。后来一次季度检查,又碰到他,他说“今天在搞检查啊”,我笑着说“是的,专门来找问题的,我现在是专业找问题的”,那外科主任反而是很接受的样子,没那么排斥了

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 楼主| 发表于 2008-10-27 23:08 | 显示全部楼层
今天我遇到了一件很搞笑的事,因近期我市要检查爱国卫生,主要是消灭蟑螂。上午逛病房时,外包的后勤公司负责人见到我,一口气跟我讲哪儿哪儿去检查过来,哪儿哪儿还有蟑螂。。。。。出于礼貌,我平静地等她说完,平静地告诉她——蟑螂不归我管,请找总务科!一旁的同事笑得想喷饭,惊讶我的镇静!
其实,我觉得很可悲,我们的形象定位就这么模糊吗?
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发表于 2008-10-29 07:33 | 显示全部楼层
院感工作需要更多人的理解。
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发表于 2008-10-30 19:12 | 显示全部楼层
医生护士都说我们是专抓人家小辫子的.
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