1285717300 发表于 2012-7-5 16:52

医院感染执行力讨论

医院感染管理直接影响到医疗质量和医疗安全，执行力是医院管理成败的关键。执行力不足导致工作不落实，导致医院感染事件暴发，直接印象到医疗质量、病人安全和医院形象，给医院带来了巨大的经济损失。

yhy8562243 发表于 2012-7-5 18:33

您只讲到了执行力的重要性，但没有讲如何提高执行力。我们观注的重点是如何提高执行力，您有好的经验可介绍一下吗？谢谢！

1285717300 发表于 2012-7-6 07:34

欢迎参加如何提高执行力的讨论

丫丫小杀手 发表于 2012-7-6 08:19

执行力的高低，个人认为与每位医务人员的心态、责任心有很大的关系！心态好、有责任心的人员你只要一说就能够落实到位！反之你再说多少也没用！所以素质教育是很重要的！在我做院感工作这么多年来，也碰到几位对院感工作有很大抵触情绪的人员！刚开始沟通了多次也没用！后来我听说一句话（也不知是谁说的？）：冠军都是表扬出来的！！我也试试！对这种有抵触情绪的人，就先说做的好的方面（不管一点点！表扬），然后再说那里做的还不到位等等，经过这样的表扬！是起作用的！慢慢地，他（她）们还是有改变的！工作也就好做多啦！{:1_12:}

1285717300 发表于 2012-7-7 08:06

冠军都是表扬出来的！！真不错也，我也试试

阳光雨沐 发表于 2012-7-7 21:38

积极的工作态度+良好的工作能力=有效的执行力

高山大海 发表于 2012-7-7 22:15

我们领导也经常说执行力的问题，我们单位无论院感科如何努力，可临床医务人员就是不重视院感工作，只知道做手术，写病历，院感工作好像与他们无关似的，院感科布置的工作他们总是找各种理由不愿意完成，很无奈！看到老师的这句话冠军都是表扬出来的{:1_1:}，我也试试吧。
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