肯干比能干重要
本帖最后由 沧浪之水 于 2012-6-23 01:14 编辑肯干比能干重要
前不久听一位管理专家讲课时，提到“肯干比能干重要”。联想到院感工作，又何尝不是如此呢？
肯干与能干，一字之差，内涵却大有不同。肯干是一种积极的态度，是责任，是走向成功的通行证。能干是工作的前提，是基础，是获得机会的资格证。
肯干的人心态好，想干成事。他们态度积极、方向明确、勤勤恳恳、兢兢业业。俗话说：“勤能补拙”、“有志者事竟成”。不管有没有能力，一个人只要下定决心，具备某方面的专长也不是件难事。肯干的人通过努力，最终也可以成为能干的人。所以，肯干的人努力干，变成了能干的人，离干成也就不远了。
能干的人有能力，能干事。能力就是资本，包括：学历高、知识多、性格好、经验丰富、随机应变、善于交际、能识大局和有领导能力、组织能力等等。资本越多的人就会获得越多的机会，即工作的机会、升职加薪的机会、交朋友的机会和发财致富的机会等等。但能干的人不一定肯干事，不肯干事就干不成事。
所以说，肯干比能干重要。 本帖最后由 沧浪之水 于 2012-6-23 13:41 编辑
转载一个经典的职场小故事——《买土豆的故事》。
张三和李四同时受雇于一家店铺，他们拿同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，又是升职又是加薪，而李四却仍在原地踏步。李四不满意老板的不公正待遇，终于有一天他到老板那儿发牢骚了。老板一边耐心地听着他的抱怨，一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和张三之间的差别。
“李四，”老板开口说话了，“您现在到集市上去一下，看看今天早上有什么卖的？”
一会儿功夫，李四便从集市上回来向老板汇报：“今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。”
“有多少？”老板又问。
李四没问，于是赶紧又跑到集市上，然后回来告诉老板：“一共40袋土豆。”
“价格呢？”老板继续问他。
“您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。
“好吧，”老板接着说，“现在请您坐到这把椅子上，别出声，看看别人怎么说。”于是老板把张三叫来，吩咐他说“张三，您现在到集市上去一下，看看今天早上有什么卖的。”
张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民在卖土豆，一共40口袋，价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看，”
张三边说边从提包里拿出一个土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以赚钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。所以我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢……”
——感想：这个小故事讲的就是肯干与能干的关系。它可以看作是我们日常工作中的一个细节。我们真的都能买好土豆吗？每天都能买好吗？次次都能买好吗？显然，如果我们不用心，就会很难做到。可见，即使再简单的工作也要用心，也能由此小事彰显做此事的人的大智慧。
——让我们用心工作，勤思善想！
要想干好院感工作，确实要有肯干的积极性，勤思善想！ 边境线 发表于 2012-6-23 01:55 static/image/common/back.gif
要想干好院感工作，确实要有肯干的积极性，勤思善想！
终于看到你了，还没有休息。 能干不肯干〔或不干〕，那与纸上谈兵无异；肯干不能干，也许走的许多弯路。但，假以时日不断努力，终达目标。{:1_17:} 确实这样，在工作中，有些人不是主动找活干，拨一拨动一动的人很让人着急。 lgl123 发表于 2012-6-23 06:18 static/image/common/back.gif
确实这样，在工作中，有些人不是主动找活干，拨一拨动一动的人很让人着急。
与“四方木”无异。本地形容此等人是…四方木，踢一踢，郁一郁（“动一动”之意）。谢谢{:1_17:}！ 一贯做法“踏踏实实的做事，老老实实的做人。” 让我们都从肯干的人逐渐成为能干的人，努力！
肯干的人对于大事小事都能认真对待，不论结果如何。即便是自己不擅长的，也会笨鸟先飞，相信早晚会历练成能干的人！
能干的人很多时候却不一定能积极对待每件事，不一定什么都肯干。
院感工作事无巨细，需要能干之人，但更需要肯干之人！ 先要肯干，方能能干，天上掉不下馅饼。 不论干什么工作，先要肯干才能干好，这是最基本的，院感工作也是这样的，牵涉到方方面面，如果不去动脑、不去主动想方法如何干好。 是啊,选人的重要条件之一. 肯干比能干重要！把“能干与肯干”有机的结合起来，发挥个人的各种潜能确实很重要！但是在现实中也经常遇到有两种人：一种是仗着与领导的关系不错，能干也不干（一种想方设法让别人多干，自己少干，但是恰善于到领导那里邀功领赏的人）；一种是不在其位不谋其政，能干也不干。常听人说：有为才有位！这话固然不错。可是又有多少人属于：“有位才有为”呢？在现实当中，也没少见工作勤勤恳恳能干又肯干的人，可是最终遭遇了“李广难封”的尴尬的人也不少哦！ 成功的机会只会向勤奋的人招手。{:1_14:}
现在感控领域还有许多问题等待大家去解决，现在不是没事可干，而是看大家如何看，其中积极肯干始终是第一位的。肯干的人必然会能干的。 我不太赞同“肯干比能干重要”的观点。
从总体说来，人大致可以分为三种：
第一种是能干不肯干：能干的人总是能用较少的时间和精力够抓住主要矛盾、发现较为重要问题，但其主观能动性较差，或者说总是抓大放小，给人的感觉就是不肯实干。
第二种则是肯干不能干；这种人做事情很仔细，很全面，让他做什么，他就做什么。（买土豆中的李四）一天到晚埋头在做，可是等到结束，你会他发现的问题，大都是一些鸡毛蒜皮、细枝末节。
第三种就是能干又肯干的人；这样的人各个岗位和场合都很需要、很欢迎，他们会是单位的骨干和精英，工作质量和效率很高！
当然，我们不可能要求人人都成为又能干又肯干的人，人人都是单位的骨干和精英。但要说“肯干就比能干重要”也有点过，积极肯干的人的工作精神令人赞赏，但是如果能适时地停下来思考，多找找规律，多摸索方法，可能可以做得更好。
特别是我们做院感的，身兼管理职能和业务职能，如果只是一味的肯干，一味的追求细枝末节的落实，而不站得更高一点看待和分析问题，恐怕很难推动全院的落实和提高吧。原因是，虽然你的敬业精神值得佩服但你的智慧确实得不到认可，没有较高的人格魅力说话的气量会大打折扣的。 本帖最后由 怡之秋 于 2012-6-23 10:10 编辑
中国人民从来不缺勤劳、智慧更不缺善良。。。现在普遍的存在问题，那么是否该问问究竟是怎样的体制造就的！！！！！！！ 本帖最后由 画中仙 于 2012-6-23 10:15 编辑
沧浪之水 发表于 2012-6-23 01:24 http://bbs.sific.com.cn/static/image/common/back.gif
转载一个经典的职场小故事——《买土豆的故事》。
张三和李四同时受雇于一家店铺，他们拿同样的薪 ...
这个故事中的李四肯干，但是不能干，张三即肯干也能干。只肯干而不能干的人，我们用起来费劲，这样的人什么时候能独当一面呢；只能干而不肯干的人，我们用起来同样也费尽。所以我们需要的人是即肯干又能干。
同时，如果要找到即肯干又能干的人，我们就必须创造条件，这样的人，如果不给他很好地条件，也会慢慢向不肯干方面发展。
鬼才 发表于 2012-6-23 09:50 static/image/common/back.gif
成功的机会只会向勤奋的人招手。
现在感控领域还有许多问题等待大家去解决，现在不是没事可干，而 ...
不赞同肯干的人必然会能干，我遇见过一个人，在科里很积极，很肯干，发个文件、通知，跑跑腿，很勤快，交托给他的事情，第二天就忘。 画中仙 发表于 2012-6-23 10:14 static/image/common/back.gif
不赞同肯干的人必然会能干，我遇见过一个人，在科里很积极，很肯干，发个文件、通知，跑跑腿，很勤快，交 ...
我们的观点基本一致。接下来是否应该思考一下怎样的环境可以造就一个肯干的人变成一个肯干又能干的人呢？（除开其自身智商而言）