jcyyhlb 发表于 2012-6-8 08:19

我认为卫生部的医院感染管理相关的法规指南应该成为护理必须培训和执行的指南，护理的评审与检查也应纳入其内容，这样才能在根本上解决问题。
小土豆老师说的好，我认为只有这样才能从根本上解决根本问题。

凌波 发表于 2012-6-8 08:20

现在护理部认为呼吸机病人的体位？使用物品的清洗消毒处理流程？外科手术病人的备皮方式？时间？ICU的环境卫生清洁与消毒？ 病房空气的通风与实施记录？消毒液的使用与管理......都应该是院感的工作，上级部门的检查也是有院感人员检查的，所以从不参与此项工作

北极星 发表于 2012-6-8 08:24

我们的经验是：护理部有一副主任专管消毒隔离，大查房时，一外科大科护士长专查这部分。院感质量也有一定的侧重点，特别是〈医院感染隔离技术规范〉的落实，对多重耐药病人的隔离措施等作为重点内容。感觉与护理部配合比较默契。可能是医、护、院感都是业务院长分管，所以大家工作上都是协调。

平安 发表于 2012-6-8 08:32

护理和院感的关系应该属于顶层设计的问题！希望卫生部制定标准和规范时各部门之间要多沟通，明确职责！

孟6386 发表于 2012-6-8 08:33

gnwsz9812 发表于 2012-6-8 08:18 static/image/common/back.gif
护理部与院感是密不可分两部门，我院采取与护理一起检查消毒隔离，每月院感质量控制会议与护理部一起开，院 ...

我认为在和护理部的相处中，沟通是最重要的，我们和护理部的关系应该是很好的，有什么事当面沟通就可以了。

WUXIA 发表于 2012-6-8 08:35

护理部与院感是密不可分两部门,遇共性问题可与护理部沟通，统一解决

395361826 发表于 2012-6-8 08:42

院感科人心态要好，不争名、争利，把本职工作做好就OK了。

紫莲花 发表于 2012-6-8 08:45

护理与院感确实关系非常密切，院感工作的实际落实有70%-80%是由护理完成，因此要和护理部搞好合作关系，每月院感质量控制会议与护理部一起开，共同解决工作中的问题，在与临床科室的交流中，遇到的个性问题可各别探讨解决；共性问题可与护理部沟通，统一解决。

小土豆 发表于 2012-6-8 23:06

禅静思语 发表于 2012-6-8 07:20 static/image/common/back.gif
上级检查时，叫上护理部主任陪同，对促进院感工作有极大帮助！——这是我的经验。

非常赞同禅静思语老师的方法，可以让护理部主任多了解监督、疾控部门检查的工作中多是护理人员的工作内容，陪同检查会有更深刻的直观效应，还是众人拾柴火焰高啊........

小土豆 发表于 2012-6-8 23:14

依依 发表于 2012-6-8 08:06 static/image/common/back.gif
对医院感染管理中的规范、指南及操作规范的落实需要相关人员在主观上重视起来，真正认识到它的重要性。因此 ...

版主您好！目前我们也是这样做的：每月的质量检查结果都反馈给护理部，临床科室存在的问题针对性的解决：专职人员下科室培训；专职人员组织问题科室的医护人员（院感科设定题目并提供参考课件和法规指南等）在本科室做全员培训；参加临床科室的晨交班反馈问题并指导措施等方法加强与临床的交流与沟通，工作的成绩还是明显的。

兴里月 发表于 2013-7-29 17:56

gnwsz9812 发表于 2012-6-8 08:18 static/image/common/back.gif
护理部与院感是密不可分两部门，我院采取与护理一起检查消毒隔离，每月院感质量控制会议与护理部一起开，院 ...

赞同老师的观点，下一步要安这样的模式做好工作

dyh556731 发表于 2019-7-20 08:48

护理与院感确实关系非常密切，院感工作的实际落实有70%-80%是由护理完成，可在实际工作中一沾上院感护理就认为是你院感的
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