院感工作如何能被临床科室认同，怎么与他们建立良好的合作交流关系
院感工作复杂细致，牵涉多处，临床科室认同，能让我们工作进行顺利，如何让他们认同我们工作，建立良好的沟通合作关系呢？ 除了院领导重视，制度上支持，这些硬条件，临床工作人员真正形成一种院感意识也很重要……{:1_1:} 骄阳骑士 发表于 2012-6-7 19:00 static/image/common/back.gif除了院领导重视，制度上支持，这些硬条件，临床工作人员真正形成一种院感意识也很重要……
还应该本着为医护人员服务的态度去做事。 过去人们观点总是院感又来找“茬”了，这是在监管方面存在的不足。现在我个人认为院感工作应该“监管”变成“服务+监管”。 好好学天天上 发表于 2012-6-7 19:21 static/image/common/back.gif
过去人们观点总是院感又来找“茬”了，这是在监管方面存在的不足。现在我个人认为院感工作应该“监管”变成 ...
院感的“服务”------就是时常对临床院感工作的巡视，如发现问题及时提出指导性建议，这样就容易与临床沟通。 院感工作怎么变也得不到医务人员的理解。 慈娘 发表于 2012-6-7 19:38 static/image/common/back.gif
院感工作怎么变也得不到医务人员的理解。
这说法不对啊。当工作遇到阻碍时，我们应该思考问题在哪里，可能就在我们自己身上。
本人坚信：你为他人解决一个问题或困难，他就会配合你的工作；只有抱怨，问题永远解决不了的。 我们自己有丰富的管理经验和专业水平，让工作人员感受到我们工作给他们带来的益处；我们还要有较强的协调能力和语言表达能力，诚恳、真实反馈。 人际交往中建立信任是关键环节，一样的话，不同的人说出来，效果是不一样的，要想让对方接受你的观点，首先要把对方变成你的朋友，和你之间有着一定程度的信任，这样他就能够理解你了，有了理解，慢慢就有了认同，有了共识。 慈娘 发表于 2012-6-7 19:38 static/image/common/back.gif
院感工作怎么变也得不到医务人员的理解。
这位仁兄也太悲观了，你敬人一尺，别人会敬你一丈的（不敬是极个别），只有我们是本着为他人负责的在这态度，相信会得到理解的！ 其实时间长了，你的一点一滴大家都看在眼里的，碰到临床有事，我们要换位思考一下，且及时去处理、落实，别用任何的借口推卸，这点很重要，当然自身的专业知识一定要强哦。 慈娘 发表于 2012-6-7 19:38 static/image/common/back.gif
院感工作怎么变也得不到医务人员的理解。
呵呵呵！太悲观了！我们和临床科室有共同的目标，那就是保证患者安全、保障医务人员的行医安全，工作做好了，他们会支持、理解、配合我们工作的。 首先，院感人的观念要转变，不要将思维定势在：我该如何去管，而要逐渐转变为：我能为临床服务什么？
临床不会在乎你应该不应该，他们更多需要的只是“为什么？”
其次就是院感人的自身能力、素质要提高，要会做，科学做，循证的去做。
我们一直讲院感要融入临床，但怎么融入？
医学界，能力至上，是永远的生存法则。只有让临床认为你是对的、科学的，他们才能更好的参与。 有时候看到临床的布局或者一些操作时不合院感要求的，我们去提出建议，可是他们都习惯那样做了，反正没出事，改正起来就是另外一回事了，有时候只能赏罚一下，效果也不是很好。医务人员的本身院感的意识态度也很重要啊。
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