我今天真想哭~~~~~~~~

丫丫小杀手 · 发表于 2012-6-6 21:38

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今天是我做多年院感工作以来最最伤心、难过的一天！{:5_549:}今天市局组织的领导专家来我院进行医疗机构、社区服务站调研！我院是一所基层医院，有10个社区服务站！领导们到了第一个社区站，是刚刚新建的，院感方面的全是我去指导的，工作制度、台帐本子、墙上的标示、用物等等；里面的护士是我院退休后反聘的（是很早以前的学徒工），在院工作时就是一个钉子户！有这种人在里面工作！弄了一塌糊涂，我要倒大霉了！真不出我所料！上级来的分管领导打电话叫我等待在他们要去的第二个社区站询问！我们到后，领导来了！结果被骂了一通！说我们院感没去指导，她不知道怎么做？要死了！一个在医院工作多年的护师！最基本工作原则都不知道吗？笑死人！何况我还去指导过！算了！别出声！上级领导呀！我院的分管领导也在场！也知道这个“钉子户”的人品是怎样的！看了第二个社区站，都很好的，小问题总是有的！以前这种调研也有，检查也多次，都没有被骂成这样！本来基层医院，院感工作就很难做！以前被临床人员骂，经过多年的努力，总算得到了临床医务员的理解！可今天会是如此！我真郁闷！还是回“娘家”诉苦苦吧！{:5_608:}

侯建华 · 发表于 2012-6-6 21:44

哈哈哈....看开点，毕竟第二站检查结果还是好的嘛，那个人怎样我想大家都比较清楚地，领导要面子，在上级领导面前下不了台，正好找你出气了，哈哈...换个角度说，这

恰恰说明领导没把你当外人。

努力前行 · 发表于 2012-6-6 21:46

院感这工作还真不好说，没有管辖的实权，医生听医务科的，护理听护理部的，医技科室听医技科长的，人你是管不了，出了问题你还得担着，

感染戈壁 · 发表于 2012-6-6 21:49

总会存在问题，领导说了，一定记下来！！确实难！！

吕永红123 · 发表于 2012-6-6 21:55

检查就会有问题，通过检查可以促进工作，主要是领导方法问题，不能把责任全推向你。

心灵的翅膀 · 发表于 2012-6-6 21:57

院感面临的检查很多，什么检查都和我们沾边，一个部门、一个人的一点疏忽可能导致我们工作总是存在问题。想开些，工作中什么事情也会遇到，什么样的人都有，或许这更有利于我们成长。

玉蝶 · 发表于 2012-6-6 21:57

理解你的苦衷，都是这样过来的，吃一堑长一智，检查完毕后好好总结一下，我们工作中是否也有不足之外。既然培训过了，应该留有培训登记和试卷等资料，她连基本工作原则都不知道不是你的责任，不要伤心了，领导心里很明白你付出的一切。

鬼才 · 发表于 2012-6-6 21:59

理解！在基层工作中，这种情况经常见到。对基层的同志，我们要晓之以理，动之以情。相信只要我们努力了，领导是会理解我们的。基层的感控工作是十分不易的。希望基层的同仁多一些温暖，少一些指斥。

626074209 · 发表于 2012-6-6 22:15

感同身受！在基层院感岗位上工作，没有不受气不委屈的，但千万不要气馁，一次检查的结果，并不能否定我们日常工作的辛劳付出与成绩，相信院领导也是看的到的，一起加油！

青青湖边草 · 发表于 2012-6-6 22:16

楼主今日的遭遇，令人同情。公立医院改革，医疗集团化了，我们所在集团下面除了几所医院，也有很多社区，摊子弄这么大，如何去管理，还真是个问题呀。

swylyx · 发表于 2012-6-6 22:28

理解，记得下次培训要有本人签名，培训内容，否则空说无凭

safihu · 发表于 2012-6-6 22:30

努力前行发表于 2012-6-6 21:46

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院感这工作还真不好说，没有管辖的实权，医生听医务科的，护理听护理部的，医技科室听医技科长的，人你是管 ...

虽然说我们可以做很多改善这样的情况，但这确实是我们院感科开展工作的一项弱势吧，上周院领导在周会上谈到手卫生依从性差，我们护理部主任坐旁边就问我怎么差？我说护士操作环节多，不注意手卫生指征导致整体手卫生依从性不高,然后我说如果护理部来参与这项工作肯定改进较大。护理部主任说“那是，如果我去看，哪个不做好，我就叫她走人！！

美好的家园 · 发表于 2012-6-6 22:38

你的心情，大家都能理解，但不要气馁，院领导也是没办法，在市领导面前总要给自己一个可下的台阶，关键我们要针对问题提出相应的整改措施，以书面形式，（一式两分，留一份给自己

），碰到这样的人，也是你的另一个挑战，要想更好的对策来解决，借助领导的力量来推动自己的工作，知道吗？院感人的最大特点就是“包容心强”，试试吧！

果果平 · 发表于 2012-6-6 22:42

不必用别人的错惩罚自己生气了。

供应室大政 · 发表于 2012-6-6 22:46

问题总是有的，关键我们要去克服问题，感谢那些让你出问题的人吧，他们使你又进步了！

小铃惠 · 发表于 2012-6-7 10:23

支持楼主别气馁加油！

梦瑶 · 发表于 2012-6-7 10:58

这种事很正常的，用不着伤心难过，自己尽职尽责了就好，自己对得起良心就好。那样的“钉子户”，跟她计较也没用。

热爱生活 · 发表于 2012-6-7 11:07

我个人认为，每一项工作都要他的责任，我们不能说我该做的做了除了问题就不是我的了。哪个医院都有这样的钉子户，看你怎么跟他沟通了。不用伤心，问题出来了，领导也就重视了。

妮妮无敌 · 发表于 2012-6-7 11:18

理解，吃一堑长一智，这也是自己成长的机会，以后去指导工作一定记得留下工作的“痕迹”，万事都好解决了。不要太放在心上，慢慢来，权当一次磨练，相信领导心里也是有数的。

豌豆369 · 发表于 2012-6-7 11:39

我也常碰到这样的人和事：下科室检查时发现问题，下反馈单时，有个别人就会说：别下了，已经知道了，保证改正，以后不再出现类似问题，等等，有时考虑到与临床科室关系不能太僵，再说只要改正，我们目的达到了。但后来检查再发现类似问题，有些人会反咬一口，说你从来没有指出过这个问题~ 也只能是吃一堑长一智，工作必留“痕迹”了~

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