目前在医院感染管理工作中，哪些工作是弱点或盲点？

老朽

院感染管理工作，经过多年的风风雨雨，坎坎坷坷，有了一定的基础，积累了一定的经验，但还存在不少问题和缺陷，你认为目前在医院感染管理工作中，哪些工作是弱点或者盲点？

婉若秋水

作的弱点依然是抗生素管理.大环境的影响,并且我们在其中的职能是"参与",所以这项工作不敢使出真气,悠着来,权宜行事.:L

幸福

在科室管理的弱点是护理出身，抗生素使用的管理连参与都谈不上。只能是绕着走。

美罗

认为目前在医院感染管理工作中，临床危重患者的会诊（用药）是弱点。会诊有记录但没有追踪，不知指导是否合理有效？:(

星梦78

同层次的医院差别很大，现在接管社区，在基层，最基本的都没有落实！而比起上级医院，我们又是小儿科了！
比如，抗菌药物，我们归药学管，而他们重点又不是在这里，这是我们最大的盲点，中央空调管道卫生，很容易长霉菌，却一直找不到解决方法！

茉莉花开

们的弱点是科长弱,我们的盲点是院长盲

大自然

们地区对抗生素管理,院感管理者是插不上话的,因为她们大多数都是护理或其他人员出身,真正临床医生出身的凤毛鳞角,对抗生素的认知、药代动力学、适应症、用药时机等等都不是短时期可以掌握的，对临床医生一点说服力都没有，所以这是一大问题。另外高层领导在感控认识上还有问题，他们对行政指示会落实，对向非典等事件涉及官位升降问题特积极，往往又会出现极左的局面。

大海一滴

也是护理出生的，对临床抗生素这一块真是没有一点说服力，明知用药是错误的，人家大医生就是不答你。:L

lisa天使

我也是护理出身的，但是在抗生素管理上我院是药剂科的临床药学组、质控办、医保科连同院感科共同管理的，互不干扰，互相补充，我们院感抓药敏试验数量和质量，药剂科管药物合理使用，医保科和质控办管药品比。现在正在向好的方向发展。

heyuhuan

好办法,值得借鉴,说明你们医院管理队伍步调一致,各职能科室之间发挥了"协同"作用:victory: :victory:

chaichai

因为是护理出身，所以关于抗菌药应用情况基本没有发言权，即使说了也起不了什么作用。很悲哀。

霸王别姬

我院的弱点是:  医院感染管理科是行政科室,不是临床科室.

为健康护航

还是觉得自己的水平有限,很想脱产三个月以上系统学习相关知识,但恐怕很难实现!

老朽

存在弱点或者不足并不可怕，只要我们认识到自己的欠缺，兢兢业业，不断学习，踏实认真，敬业爱岗，善于思考，努力工作，我想用不了多久我们就会成为行家里。