昊love无限的院感绩效考核标准
我们每个季度进行绩效考核,考核结果和奖金挂钩,不过业务部分只占到10%。尽管这10%没有多少钱,但那个科室也不愿意自己成为倒数。考核标准是根据我院的实际制定的,有部分不是特别新的理念,比如手卫生,应该是考察手消领用量的,但我们现在这方面还不是很好,所以,就从基本的开始。
不完善的地方,希望大家多多指点
感谢老师分享,我们也正在整理院感部门的绩效考核内容,借鉴了。 我们也正在整理院感部门的绩效考核内容,借鉴了,感谢老师,。 谢谢昊LOVE老师,您辛苦了,谢谢分享! 谢谢老师,我院目前仅年终绩效考核有院感内容。 下载学习了,谢谢老师的分享,借鉴了!{:1_727:} 下载学习了,内容很全,可以在工作中参考。 分部门考核,真好!感谢老师指教! 谢谢老师,非常详细的考核标准。 我的考核标准是动态的,比方说去年我的重点工作就是提高病原学送检率,所以我把病原学送检率作为考核分值定的很高,临床送检率上去了之后,我的工作重心转为提高手卫生依从性,我把手卫生依从性的考核分值定的很高。 茉莉花开老师的做法太好了,我怎么没想到呢,可以借鉴了!谢谢! 下载学习了,谢谢老师的分享。 本帖最后由 小资 于 2012-3-13 21:08 编辑
这个表格把考核奖励部分也设计在内,有创意!学习了。{:1_17:} 我们也正在整理各科室院感工作绩效考核内容,借鉴了,谢谢分享。 下载学习!!谢谢分享! 我们也正在整理院感绩效考核方面的内容,下载学习,参考!谢谢昊版,敬业! 我们也正在完善院感考核方面的内容,谢谢老师的分享! 正准备完善院感考核方面的内容,谢谢老师的分享! 很好的检查标准,正在修改自己的,您这个正好可以给我补充一些内容,谢谢了!