q绿洲 发表于 2012-3-11 21:16

院领导是怎样重视院感工作的？

周，一家医院的院长带领约15人各职能部门负责人，到我院参观学习，说今年他们医院准备创“三级甲等医院”，无院感科主任。。。。。。。。。。

侯建华 发表于 2012-3-11 21:33

应该是比较正常的现象，真正意义上重视院感工作的医院领导不多的，除非他能意识到他院里出现院感暴发事件首先是他的乌纱帽保不住，我看也只有这个“紧箍咒”或许能约束院长。{:1_2:}，真为他们医院的院感办主任感到委屈。

缭绕 发表于 2012-3-11 21:37

好像是哲学家尼采说的，存在的就是合理的，虽然他最后疯了！所以不要太惊讶！
我们医院也给一家准备上二甲的医院的长期指导，其中也包括院感，我每个月都要去2次。

慎独 发表于 2012-3-11 21:41

本帖最后由 lceryuan2010 于 2012-3-11 21:44 编辑

   不是说的我们医院吧？
我们就遭到过“同等待遇”，参观没份，参观回来后，领导召开三级医院评审调动会议，发《三级医院评审标准》时，其余部门领导，人手一份，除院感外，给发材料人员索要，竟说“按院长指定科室复印的，无多余的”，那意思“院感科就是多余的了”。院感科长再也坐不住了，发言说“没有我们科的事，我先走了”，一院长才说“把我这份给你了",那语气，好像院感科授了多大恩惠似的。

张鑫 发表于 2012-3-11 22:02

哈哈，真够呛。那家医院就该出一起院感事件，院长就知道重要性了。

侯建华 发表于 2012-3-11 22:32

lceryuan2010 发表于 2012-3-11 21:41 static/image/common/back.gif
不是说的我们医院吧？
我们就遭到过“同等待遇”，参观没份，参观回来后，领导召开三级医院评审调动 ...

你院院感办主任在调动会上的态度我很欣赏，要是我也会这样做的，只是，我想知道，他平时工作中也是这样吗？如果是......结局.....怎么会是这样？有点纳闷了。{:1_6:}

细雨润竹 发表于 2012-3-11 22:39

这样的事比比皆是，我们就见怪不怪吧，有些事心明即可，理太清会给自己找麻烦但却于事无补{:1_10:}

toto 发表于 2012-3-11 22:53

lceryuan2010 发表于 2012-3-11 21:41 static/image/common/back.gif
不是说的我们医院吧？
我们就遭到过“同等待遇”，参观没份，参观回来后，领导召开三级医院评审调动 ...

哈哈，不在其位不谋其政，不给你还要？算了吧，直接走人好了！

慎独 发表于 2012-3-11 23:17

小资 发表于 2012-3-11 22:32 static/image/common/back.gif
你院院感办主任在调动会上的态度我很欣赏，要是我也会这样做的，只是，我想知道，他平时工作中也是这样吗 ...

    他这几年为医院感染管理所做的工作以及院感科这几年的成效，大家有目共睹，因为他的执著，每年无论科室评议还是个人评议，均是名列前茅的。就是院长看不到!

石磊--wxmsl 发表于 2012-3-12 07:38

所以要呼吁顶层设计{:1_14:}

三角梅 发表于 2012-3-12 08:21

有同感,我院没有成立院感科，没有主任，一个人兼职多项工作。每年多项检查均少不了院感，但年底评先进就与我们无缘......{:1_250:}

金枝玉叶 发表于 2012-3-12 08:27

心态放好，尽心就行。我们是凭良心干事，别的不要多想啊！

小桥流水 发表于 2012-3-12 08:40

很多医院也都是形式上的医院感染管理科，医院只要发一纸文件就算有院感科，但实际上根本不是哪回事。我院原来的的院长很重视院感管理，但新任的院长来了后竟然说怎么有独立的这个部门，后来一打听才知道他们原来的医院只是一纸空文，连基本的全专职人员都不是真的，他们不一样每年检查不也是都通过了吗。

liulihua666000 发表于 2012-3-12 08:40

一样有同感，每周行政大查房，各行政职能科室都有，唯独不叫院感科，真有检查时领导才想起你，总之把自己的工作做好就行了。我们院长经常说“会哭的孩子有奶吃”别的职能科室做点工作、开展个活动都要向领导汇报、发简报，所以院长重视，看来以后我们也要做些表面工作。

月光依旧 发表于 2012-3-12 08:43

lceryuan2010 发表于 2012-3-11 21:41 static/image/common/back.gif
不是说的我们医院吧？
我们就遭到过“同等待遇”，参观没份，参观回来后，领导召开三级医院评审调动 ...

女为悦己者容，士为知己者死。没有知己，就为自己。不为自己，就拍桌子走人！

月光依旧 发表于 2012-3-12 08:46

我们有过类似的情况。院长也是组织去别的医院参观，不是院长带人参观时不带院感，院感提前先去过了。因为院感人认真，怕和他们同去学不了太多。
愿老师好心情！

babysophie 发表于 2012-3-12 08:46

lceryuan2010 发表于 2012-3-11 21:41 static/image/common/back.gif
不是说的我们医院吧？
我们就遭到过“同等待遇”，参观没份，参观回来后，领导召开三级医院评审调动 ...

我们医院的情况有过之而无不及，几年来院感科一直从属于医务科，直到去年要上二甲才将院感科独立，可考核时在医务科的100分中，院感仍只占5分，要说我们临床医生对院感还算配合，手卫生、院感病例的报卡、标本送检、抗菌药物的合理使用等等也都还行，总之比医务科、比领导重视多了，仅凭个人的努力，真得很难改变院感科目前的尴尬局面。

无声的雨 发表于 2012-3-12 09:02

搞院感的其实常常被遗忘，特别是基层医院搞院感的，我们是乎早已无奈的“被接受”了现实。医院领导对院感工作的重视程度直接关系到该院院感工作的开展情况、院感专职者的执行力底气、医疗质量等。好期盼院感的春天呀！！

小猫猫咪 发表于 2012-3-12 09:12

心态放好，尽心就行。不要觉得有什么不平的，关键在自己怎么去理解。

踏踏实实做好自己的本份吧！

1262636559 发表于 2012-3-12 09:28

细雨润竹 发表于 2012-3-11 22:39 static/image/common/back.gif
这样的事比比皆是，我们就见怪不怪吧，有些事心明即可，理太清会给自己找麻烦但却于事无补

【这样的事比比皆是，我们就见怪不怪吧，有些事心明即可，理太清会给自己找麻烦但却于事无补 】，老师说的好，赞同，但是专家来检查时，无论是医疗，护理，医技等出现的院感问题反馈的意见全归院感科责任，这样的反馈i形式是否合理？我无奈
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