缭绕 发表于 2012-2-11 09:35

捡漏——在医务护理后勤耕耘过的土地里捡漏

有些纠结(从来没有过的)。有时朦胧感觉院感还有存在的必要吗?院感工作涉及方方面面,只要是不好落实的都推给院感(包括医务、护理、后勤)。院感的工作总是看着别人做什么如何做-----医务护理行为规范化,问题就解决啦。医务的人、护理的人出来问题找医务、护理好啦,为什么找院感哪?
收藏界有个词,叫“捡漏”。什么意思呢,就是这些年,好的东西已经在藏家手里了,你在市面上看到的一般都是假的,不值钱的,但偶尔也有人家不认识的品相不好却是真正的宝贝,假如你慧眼识货,你就赚了!
上面引用的话是一位会员发给我的,其实,他的想法与我不谋而合,我也经常有这样的困惑。但医院要设置这个工作,我总得找事干啊!那我就捡漏吧,捡医务护理未耕耘过的土地。
怎么捡,我们已经讲得无数得多了。
只有细致地观察和数据分析才是我们的法宝!

各位,你在平时工作中是怎么捡漏的,捡哪些漏呢?


051258909121 发表于 2012-2-11 09:52

我们医院医生的消毒隔离意识不太强,但是医务部对这个又不是太重视,所以我就捡了这个漏。

草原星空 发表于 2012-2-11 09:58

其实我也同意上面那个会员的说法,只要医务、护理、后勤都能够达到规范要求的那样,感染管理科真没有存在的必要了,比如无菌操作、比如手卫生、比如消毒隔离,哪一项是新的要求呢,上学时就学过这些原则了。正因为各部门没有做到规范,所以感染管理行业应运而生,工作重点之一就是监测,环境卫生学监测:消毒、隔离是否到位了?手卫生依从性监测:规范要求做了,实际上做得怎么样?医院感染病例监测:有多少是因为医护不规范操作导致的?医疗废物分类由护理和后勤共同管理,还是按要求做到位就行了。
感染管理科的另一个工作重点就是对上面说的那些规范、制度等的落实进行监督、检查、指导,简言之就是检查医务部、护理部、后勤的管理是否到位,所以感染管理科的定位出现了问题,应该是高这些职能科室至少半格,才可能履行这些职责,而这又纯属痴人说梦。


草原星空 发表于 2012-2-11 10:01

实际工作中是医务、护理、后勤这些部门什么没做好,似乎我们就应该捡什么来做{:1_5:}

梦瑶 发表于 2012-2-11 10:11

有了捡漏的部门,那医务、护理就可以粗心点,有了漏洞也会有人补上的.

liuaifen 发表于 2012-2-11 10:26

有了捡漏的部门,那医务、护理就可以粗心点,有了漏洞也会有人补上的.查漏补缺嘛。

阿女 发表于 2012-2-11 10:31

草原星空 发表于 2012-2-11 10:01 static/image/common/back.gif
实际工作中是医务、护理、后勤这些部门什么没做好,似乎我们就应该捡什么来做

有点意思了……还真是这么回事,如果医疗护理等部门都做好了,那这个科就省事了,呵呵!

蔓妮娃娃 发表于 2012-2-11 10:34

有了院感科的存在。医务科护理部相对应的消毒隔离方面的内容就管理的很松懈。我们去监督不是他们的直管部门,所以执行起来还是有难度。但是只要我们自己把握自己的重点。就可以了。和他们之间的协调也很重要

蓝草 发表于 2012-2-11 10:43

抗菌药管理我们医务科一直不管,理论几次无果,所以我就捡了这个漏。

babysophie 发表于 2012-2-11 10:47

草原星空 发表于 2012-2-11 09:58 static/image/common/back.gif
其实我也同意上面那个会员的说法,只要医务、护理、后勤都能够达到规范要求的那样,感染管理科真没有存在的 ...

草原星空老师说得太好了,在一些大医院,如三甲,感染管理科的定位确实是高医务、护理半格,至少是平等,而在我们基层医院,院感科大都在医务、护理、院办等职能科室之下,医院俗称为“小职能”,所以我们要履行监督职责,有点以下犯上的嫌疑

拙凌 发表于 2012-2-11 10:50

缭管这个话题,我觉得可以从两个方面来理解来应对。
一个是微观方面,也就是具体的工作事宜,像楼上有几位朋友的工作经验,但未免有让人沮丧之感,似乎感控科有点妾身不明的意思。
另一方面是宏观方面,也就是整体的工作方向,其实近几年icchina在SIFIC中不断扭转院感人的意识和理念,我们感控科到底应该做什么?只有弄清楚我们要做什么,才能从具体的事务中捡到宝贝。就以消毒隔离来说,我们可以将这项内容有机地融入到日常的医疗护理之中去,让他们自愿执行,而不是单独出来强调去做。
以上言论若有不妥之处,欢迎拍砖。{:1_17:}

xcjtzslyy 发表于 2012-2-11 11:10

我们的情况好象比较特别,只要与院感相关的问题,其他部门都不管,我们要管的其实太多了,不是找事做。

美丽乌江 发表于 2012-2-11 11:10

拙凌老师讲得很好,从这些能捡到宝贝才体现到院感科的存在,如果都做得很好这个科就没必要了吧。{:1_1:}

花非花 发表于 2012-2-11 11:37

的确如缭绕老师所言,院感就是捡漏的。院感工作贯穿于医疗、护理的每一个环节,说白了就是查漏补缺,可是院感的地位比人家低多了,再加上现在好多工作,比如消毒隔离本是医疗、护理的一部分,现在好像倒成了院感专管了。我院的外来医疗器械使用管理,院里分给护理部,可是啥工作都没做过,没办法,为了医疗安全,只能主动管起来,不理解的人会说,真多事!

wmr 发表于 2012-2-27 16:11

医院感染管理者,不但是救火队员,是的又要成为堵漏专业户了。真是干不完的事!

东方欲晓 发表于 2012-2-27 16:45

我到医务科查医疗纠纷登记,在护理部的褥疮管理登记里寻找蛛丝马迹,查院感病例的漏报,我认为这是一种“捡漏”。在Lis系统里查外科患者痰培养记录,搜寻“手术后肺炎”的病例,也算一种“捡漏”。
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