医院感染工作中可以做哪些理论“移植”？
学科的发展离不开新技术的引进、创新，或者是其他学科理论的“植入”及移植，医院感染与很多学科有着交叉及密切联系，从不同的视角做课题或推动工作都是可为的，其中理论的移植不失为一种便捷的科研方式及方法，可以推动感控工作的快速及跨越式发展。大家工作中对哪些管理理论、专业理论或技术掌握较透彻，或者有独到的认识，那么你就具备将该理论移植到感染管理工作的中可能。你认为哪些管理理论或专业理论可以移植到医院感染管理工作中？如何借用他山之石呢？或许你的观点、你的只言片语可以给大家很多的启发哦，欢迎积极讨论！ 本帖最后由 婉若秋水 于 2011-10-15 12:41 编辑自己先抛砖引玉下。医学伦理学从哲学及“仁学”的角度探讨医学的本质及性质，护理、医疗中的医学伦理学探讨已经较多，医院感染管理中的医学伦理学研讨仍旧较少，是否可将医学伦理学的理论植入到手卫生、抗生素管理中呢？个人认为是可以的，可以参见某些杂志的文献报道，也曾经有位会员申请了该方面的课题（见图及链接6楼http://bbs.sific.com.cn/thread-21165-1-1.html）；绿叶管家对常用管理理论“PDCA”循环的运用有着较深的见解，这种理论的移植有着较好的效果…
记得马版主曾经发过“奶酪理论”与感染管理的帖子，就是理论移植的一个典范，有很多老师都有很到位的分析与体会，链接给大家再次分享
http://bbs.sific.com.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=60353&highlight=%C4%CC%C0%D2 传一个故事：
提醒自我 有个老太太坐在马路边望着不远处的一堵高墙，总觉得它马上就会倒塌，见有人向墙走过去，她就善意地提醒道："那堵墙要倒了，远着点走吧。"被提醒的人不解地看着她大模大样地顺着墙根走过去了——那堵墙没有倒。老太太很生气："怎么不听我的话呢？！"又有人走来，老太太又予以劝告。三天过去了，许多人在墙边走过去，并没有遇上危险。第四天，老太太感到有些奇怪，又有些失望，不由自主便走到墙根下仔细观看，然而就在此时，墙倒了，老太太被掩埋在灰尘砖石中，气绝身亡。
提醒别人时往往很容易，很清醒，但能做到时刻清醒地提醒自己却很难。所以说，许多危险来源于自身 管理学的理论放之四海皆准，其实院感工作均可借力！
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