前辈 有什么好办法能改变领导的观念
本帖最后由 毛豆豆 于 2011-8-5 15:27 编辑各位前辈早上好：请赶快支支招，我该如何和我的顶头上司沟通，让她改变观念。事情上（是）这样的，我院腹腔镜、膀胱镜的清洗、灭菌皆达不到要求，甚至临床医生在戊二醛只浸泡30分钟时，就催促手术室护士拿给他们使用，对此院感办虽然督查多次，无论是领导还是临床医生皆因我的提出影响他们的经济效益，而拒绝我的督查。特别是近期是手术高峰，我真的好害怕，就又以说明书的形式，要求科室按照内镜规范去做，但是我的顶头上司仍然说我是小题大做，唉我该怎么不（办）呢？{:1_4:}{:1_4:}{:1_4:} 本帖最后由 小点点 于 2011-8-5 09:40 编辑
太危 险{:1_10:} 太危险了，做一份正式的详细的监督反馈，把责任和义务写清楚 ，请他们科主任鉴字！该谁的责任谁承担！ 危险！！！把问题的严重性摆出来，让领导及科主任签字，最起码可以保护自己，一旦追查起来，有保护的东西。 回复3#草原星空老师
实际上我已经把责任和义务都很说明给临床科室了，只是领导不重视，还维护他们如此去做，我真的感到无能为力啊。很多事情领导太强调科室收入了，根本不管其他的；因为领导总是在想，以前没有院感办，手术仍然如此做，二十几年都没有发生感染，现在的院感办只是给上级检查看的。如果完全按照院感办要求，那么我有可能去和“西北风”的了......{:1_11:}{:1_11:}{:1_11:} 潜在的危险想想都害怕，拿出监测结果和措施给领导，让他签字，权利和责任是一体的。 回复6#老师
我昨天就拿给我的顶头上司签字，她不签，说我不要吹毛求疵了。我想她是不想承担责任，却又“要做好人”，不过好在我给院办一份，留作备案使用。 sjysjy008 发表于 2011-8-5 09:34 static/image/common/back.gif
回复6#老师
我昨天就拿给我的顶头上司签字，她不签，说我不要吹毛求疵了。我想她是不想承担责任，却 ...
以书面形式：1、提出存在问题，写出规范、标准要求的时间、哪个部门出台的，提交院长办公会解决，自己留底，这是你的工作，医院不解决是医院担责任。
2、对相关标准进行培训要求所在相关科室人人参加，记录在案。 同意4楼老师的意见，这样的领导的理念也太落后了吧。 谢谢小点点版主啊，有您这么样的指导，心里好像舒服多了，真的从昨天到现在我的心里就像压着一块大石头似的，都有些呼吸困难了。我会照着您教的去试试，就看看院领导的水平了。{:1_14:} 很好的建议，院感在工作中会有这样那样的问题，就应该这样！ 找找内镜引起的感染大爆发的文献和报道，多给你领导看看，让他认识清除严重后果。
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