沧海一粟
发表于 2011-7-30 13:56
回复 1# 青霉素
祝贺你的工作得到领导的认可和支持,建议每季度召开一次医院感染管理委员会,以便及时反馈院感工作取得的成绩和存在的不足之处,半年时间有点长了。
心语心愿
发表于 2011-8-1 17:10
hanjinzhi1 发表于 2011-7-27 14:25 static/image/common/back.gif
非常羡慕青霉素版主得到了老大的认可和高度赞扬!这和你的辛劳付出是分不开的!有些好奇,也想知道你讨论的 ...
表示强烈的同情!
我们也经常碰到这种情况,往往是你苦口婆心,老大轻描淡写,这样的时候非常郁闷!
fengchaohong
发表于 2011-8-3 16:01
“放弃完美,多一份轻松”多么好的一句话,曾几何时,自己想院长都不在乎,我们何必较劲呢?为了能设计好图纸,亲自去工地,为了能为医院省钱,自己劳累点没什么。科到头来老大的一句话真的很伤人。
yngrb
发表于 2011-8-3 16:17
l领导给力,是院感人工作的动力。
兰灵童
发表于 2011-8-3 16:30
感谢你们院长对院感工作的支持,各个医院的院长都能重视院感工作,我们的工作会更好。
青霉素
发表于 2011-8-4 15:59
沧海一粟 发表于 2011-7-30 13:56 static/image/common/back.gif
回复 1# 青霉素
祝贺你的工作得到领导的认可和支持,建议每季度召开一次医院感染管理委员会,以便及时反馈 ...
谢谢关心,我们常规半年一次,如有急需解决的问题随时开会。
沧海一粟
发表于 2011-8-4 20:46
青霉素 发表于 2011-8-4 15:59 static/image/common/back.gif
谢谢关心,我们常规半年一次,如有急需解决的问题随时开会。
你们是几级医院啊,如果是三级医院应该是每季度开一次会,大医院事情较多,时间太长了,很多问题不能及时反馈和解决,不利于医院院感工作存在问题的可持续改进。也不利于院感新政策、法规等及时贯彻与实施。
青霉素
发表于 2011-8-5 10:54
如果是三级医院应该是每季度开一次会
沧海版主,这是否有文件要求?
我们是三甲,如果有我们还得执行
妮妮无敌
发表于 2012-6-6 13:52
默默的尘埃 发表于 2011-7-27 14:25 static/image/common/back.gif
非常羡慕青霉素版主得到了老大的认可和高度赞扬!这和你的辛劳付出是分不开的!有些好奇,也想知道你讨论的 ...
经验分享一下:
半年前我们医院进驻合作科室,医务人员增加不到一半,由此带来很多问题,包括去餐厅着白衣裤鞋。我先是写了报告给院长,建议由感控办牵头组织一次大检查(感控办、合作科室派人、后勤部联合),经院长签字后转发给合作科室负责人及后勤部负责人,连续一周开饭前半个小时在餐厅门口盯着,逮一个赶回去一个,效果很好!您可以酌情借鉴一下,慢慢就会好起来的~
果果平
发表于 2012-6-6 15:41
院长对院感工作的重视程度我想除了是院长睿智、明智,另一方面也需要院感人要不断沟通、呼吁,并且拿数据说话,我们医院这个季度的医院感染管理委员会会议,我把大部分的工作内容及监测数据以彩色图表及直方图进行汇报,院长、分管院长及重点部门的负责人看得、听得非常认真,以至于会议结束时提出的合理工作要求大部分得以解决。
梦瑶
发表于 2012-6-6 15:54
默默的尘埃 发表于 2011-7-27 14:25 static/image/common/back.gif
非常羡慕青霉素版主得到了老大的认可和高度赞扬!这和你的辛劳付出是分不开的!有些好奇,也想知道你讨论的 ...
用制度管人最好管,如果在考核标准里有这项的话,照扣质量分,这样不用到处游说,省事省力。
梦瑶
发表于 2012-6-6 15:58
毛豆豆 发表于 2011-7-28 16:28 static/image/common/back.gif
回复 12# hanjinzhi1
毛豆豆版主的主意真不错,在食堂门口贴上“禁止穿工作服入食堂”,让大家都参与监督,我想慢慢就会改变的。
星期八-甜甜
发表于 2012-6-6 16:50
{:3_698:}我们医院院感委员会有设立,但是从来没有开会过,每年检查领导都叫我造假。
果果平
发表于 2012-6-6 17:22
我们医院是明文规定不许穿着工作服进入餐厅,开始还好,现在执行力又下降了。
青青从这里来
发表于 2012-6-6 17:32
“在这样的氛围内工作,你不得不努力,当然也有动力”你的工作得到了认可,祝贺你!
心灵的翅膀
发表于 2012-6-6 17:59
青霉素 发表于 2011-7-28 08:22 static/image/common/back.gif
回复 6# hanjinzhi1
支持老师的意见!“医院感染管理委员会会议解决的是大问题,一些原则问题”。还有就是共性问题、重点问题、及我们工作中的难题。很多问题需要我们院感人员在日常工作中去解决。
心灵的翅膀
发表于 2012-6-6 18:10
毛豆豆 发表于 2011-7-28 09:57 static/image/common/back.gif
回复 6# hanjinzhi1
我认为不是院长不支持我们的院感工作,毛豆豆老师和青霉素老师的意见值得我们深思。工作要有重点、要讲方式方法、要学会换位思考,学会沟通,这样我们的工作就会得到领导的支持、得到医务人员的配合,工作也会轻松一些。
小铃惠
发表于 2012-6-6 18:14
同意楼上老师意见{:1_3:}
741244677
发表于 2012-6-6 18:25
赞同-----老大都不较真,我们又何必呢?毕竟......大事管不了,小事管不好。没有后盾支持,做好院感真的很艰难!还是凉拌吧!
空空如也
发表于 2012-7-19 09:47
恭喜哦!能够得到重视和认可是我们工作的动力,我们半年院感会议就没有召开,工作做了很多从上到下都不是很重视,哎!