“基层感控科是摆设,如何改变局面?”
于我们基层医院来说,感控科就是一个摆设,一个应付上级检查的科室,检查的时候想到你,不检查了你靠边站。对于刚起步的基层医院,感控还是一片茫然,硬件设施不跟上,怎么做好工作。要求送标本,但是你细菌室都没有,又谈何送标本?要使用利器盒,却又没有资金。进行人员培训,你上面讲他们下面睡觉。在工作渐入佳境的时候,领导指示去做护士该做的活。这就是基层现状的真实体现。这次对县级医院检查,发现的问题颇多。有时间传一些照片大家看看。也可以评论一下哈 回复 1# 051258909121
基层医院感控工作确实难做!{:1_17:}投入不足,硬件设施跟不上,院感防控意识差等等。面对现状,提几点建议供参考。一要加强自身建设,武装自己;二是加强与院领导沟通,力所能及地适当增加投入;三是要见缝插针采取多种形式加强渗透院感知识的宣传培训;四是建章立制,健全组织机构,完善规章制度。多管齐下,或许有些效果。 回复 1# 051258909121
基层医院初始阶段现状不如人意可以理解,请您看到希望,不要着急,我院刚开始也是这样的,现在情况大不一样了,感控意识在逐步提高,静下心来,先从培训开始,一步步慢慢提升,依靠上级检查的东风,开发领导层,见缝插针式的培训跟上,一定会有效果的。{:1_17:} 回复 1# 051258909121
根據您反映的情況,我覺得首先要開發領導。{:1_17:} 回复 1# 051258909121
咱们都是基层工作者,我是去年兼职做感控的,用了8个月的时间见机就跟领导沟通,今年是专职了……刚开始时医院领导、科主任、甚至护士长们都不知感控是做啥的,我经常深入科室,同各科室沟通,先从重点科室开始的:如血透室、检验科、腔镜室、供应室、手术室等等,然后从临床沟通,再有机会同院长沟通,现在感觉医务人员开始重视感控工作了;再有先从“个人防护”谈起,一般的医护人员是能接受的,你指导他们防护好,不发生院内感染,他们是能领悟的……至于硬件设施等有些时候基层不是院长们说的算,改建、扩建我们医院去年就碰到了,医院想这样建楼房,可管着的地方多着呢,不能超过多少平啊、不能一楼这个格式、二楼那样布局……总之我认为感控工作还是先从人员管起,前几天的“院内感染赔偿事件”我就给各位院级领导汇报了,又在医院科主任会上宣读了,大家一致认为要重视院内感染问题,效果非常好!
说的不少,就是说要加油,有论坛这么多老师支持咱们哟! 细细拜读了斑斑老师们的建议,我会根据咱医院的实际情况做好本职工作。谢谢!{:5_619:}
页:
[1]