人本管理原理的内容
一切社会经济系统的运行，都离不开人的服务、人的劳动和人的管理。人本原理就是以人为中心的管理思想，西方管理学曾把它表述为“3P”理论。在管理实践中如何体现以人为本的思想，使人性得到最完善的发展，是人本管理原理所要研究和解决的问题，其主要内容是：
1能级原则
能级原则是指人的能级同岗位能级相符，人的能级应同职务能级相称，把不同能级的人安排在相应的岗位上，予以相应的职务，以实现人劲其才，各得其所。
A建立稳定的组织形态
B人才能级同层次能级相符
C人才能级同职务能级相符
2权责利对等原则
权责利对等原则是指各级管理层次的权力、责任和利益之间必须相互对称，以充分发挥员工的积极性，不同的岗位能级应有不同的权力、物质利益和精神荣誉。
3民主参与原则
民主参与原则是指职工参与管理。依靠柔性化的组织设计民主治厂管理，职工参与管理，使个人利益与企业利益紧密结合，使职工为了共同的目标而自觉的努力工作，从而提高企业肢体效率。 抢个沙发坐坐，学习，学习
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