我们是临床药学科管，我们只是参与，但是围手术期抗菌药物的使用我们是管的。
回复 80# ganran143
你们领导对院感很重视，给你们配备了合理的专业人员，所以你们有较强的技术力量。你们领导对卫生部文件的理解也比较透彻，对医院的现状更是了如指掌，所以才没有把合理用药的工作压在你们头上。羡慕你啊。
沧海一粟老师说的太对了。
我们只能参与，不要主管，咱不能把别人的事情抢过来做了。
回复 16# 沧海一粟
非常赞同您的答复。但我院的药事委员会及抗菌药物使用管理组就没有院感科的成员 ，去主动要求参与？
同意沧海一粟版主的看法，要参与这项工作，但重头不是院感科。
回复 86# yfp123
你可以向分管院长提出自己的看法，并且明确告诉分管院长，如果医院仍然不把你们列入药事委员会名单，那么院感科今后没有参与抗菌药物应用管理的责任与你无关！不要等到检查发现问题又把板子打到院感科身上。
抗生素的使用管理，需要医院多个部门的协同配合，正如上面许多老师说的一样，大家共同努力才行。
我认为关键是态度。我们医院也没领导要求我们做，但我们已经对全院抗菌药物使用进行调查、统计、分析、反馈等做了多年，连药材科、医务科找相关数据都会来找我科，我觉得这是我们院感科不管是医生还是护士结构都可以做的事，遇到有疑问我们就与医务科、科主任去沟通学习，我个人觉得在尽力，但还需要学习，只要你是专家就没人会管你是医生还是护士。当然，最后这一块是由药材科和医务科去管理，但我们做我们能做的。
我们也是参与过程中，发现问题可以提出来讨论，但是咱不做定论。
本帖最后由 原来如此 于 2011-7-13 17:06 编辑
搞菌药物的管理是一项系统的复杂的工程，不是那一个部门就能管理的了的事。
1.首先是医院领导的高度重视，减少医院抗菌药物的品种，对于不同厂家的同一品种的药应有选择的购进。
2.药物的使用主要在医生，给病人的抗菌药物治疗方案，也反应了医生的医疗水平和职业道德。
3.药剂师对于抗菌药物方面(特别是药效学、药动学)是很专业的，但是对于临床诊治仍然是没有医生熟悉。
这就需要院领导、医务科、药械科、感染管理科等科室的综合管理，特别是提高医生的诊疗水平，医务科牵头可能是更好一点。医院感染管理科进行清洁手术预防用药监测、抗菌药物使用率的监测等。
回复 88# 沧海一粟
谢谢您的指点！找机会跟领导沟通沟通吧。
回复小白兔
同意你的前面看法，但是不全同意“控感科90%的人员是护士出身，力度太小。”这个说法，根据 ...
沧海一粟 发表于 2011-7-7 20:53 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
赞同沧海一粟老师的意见，我们目前也只是参与，而不主管了。以前是只有院感管这件事，其他科不管。
回复 74# 草原星空
嗯，用数据说话，我们的话才有分量，同感！
回复 37# 彩色的风
给个科长做也没有临床医生愿意来哦，包括医务科也是样，与职能科室收入低有关呢，只有护士愿意，呵呵！
做好消毒隔离及感染控制等工作。
配合工作吧，院感科说话力度太小，没人听
我院无微生物实验室，医院把等级医院评审中的耐药菌监测这方面工作交给院感科完成，我们不知道该如何去完成，困惑（相关培训做了）
就看医院内部结构情况，理应是药剂科，医务科牵头的，可我们医院的却不一样，变成我们院感来挑这个担子牵这个头，郁闷着呢，也得好好做哈。
我也觉得这应该医务科和药剂科主管，而院感只是协助
我们医院是医务部牵头，药剂科，院感科各自完成各自的工作。