论SIFIC精神与院感文化(29、32楼有讨论话题)
本帖最后由 鬼才 于 2011-7-9 12:30 编辑论SIFIC精神与院感文化 SIFIC是目前我国最大的医院感染控制专业论坛。是全国广大院感人进行医院感染学和感染控制管理学术研究交流的专业平台，为我国各级医院的院感人进行医院感染控制管理的科研、教学和医院感染的监测和控制作出了重大贡献。由于我国医院感染预防控制工作开展得较晚，且目前我国没有设立专门医院感染学专业的原因，导致从事医院感染控制管理的人员，都是来自医学各相关专业，给大家在从事医院感染控制过程中在知识结构方面造成了一定的局限性。在实际工作中遇到这样或那样的问题。正是在这一情况下，SIFIC创始人以他博大的胸怀，渊博的知识、睿智的眼光创建了SIFIC这一院感人学习研究交流的专业平台。SIFIC提倡人人平等、团结友爱、互相学习、资源共享，使广大院感人通过论坛学习交流，打造优质团队，达到共同进步的目的，这就是SIFIC精神的体现。医院感染文化是院感人在长期从事医院感染控制过程中形成的被所有院感人所能接受的思想作风、价值观念和行为规范。其核心是院感人的价值观念。其精髓是院感人在长期的工作实践中所形成的“慎独”精神。遵循控制医院感染是医院最大的良心的道德观念，以实现医院感染的“零宽容”作为其终极目标。目前我国的医院感染文化正在由制度文化向精神文化升华之中。当前医院感染文化的重心是遵循循证医学原理，加强多学科的合作研究，走向临床，实施干预，预防控制。医院感染学是医学的一个分支，她是一门由自然科学与社会人文科学融合在一起的一门综合性学科。她是以保障病人生命安全和医务人员身体健康为目的的科学。医院感染文化是一种大爱文化，有着一种博爱精神，无处不闪耀着医学人文主义的光辉。医学人文主义是一面时代的精神旗帜，是一系列思想纲领和知识体系，一种智力生活与价值引领，它主张人性的价值高于知识与真理，弘扬的是人间正道与社会正义。医学人文主义渗透到医院感染文化之中，使医院感染文化处处生辉。我们这一代人正处于一个伟大的社会变革时期，每个人都要接受多元社会各种文化思潮的洗礼，经受着道德伦理对自己灵魂的拷问。当下医学职业信誉的危机(医患双方的利益、道德冲突与危机，医疗执业环境的恶化与治理、卫生事业的社会紧张与和谐局面的重建)，更深层次的公益性危机(关涉公平与效率，公益性与市场运作，保健、保障的均衡与失衡，自由主义与集体主义、个人主义与社群主义，重商主义与人道主义)，医学的目的性危机(关涉干预的边界、对抗生老病死与顺应自然归程的取舍)，医学的客观性危机(技术越来越先进，微观视野形态、代谢、功能指标越来越细，真相越来越繁复，边界在哪里？关涉客观性与过度诊疗的关系)，家长制危机(关涉对医疗决策专志主义的反思，协商、契约机制的重建)，以及生命、医疗代价的黑洞(本质上也是技术主义、消费主义的驱动，医药利益集团控制与反制)，个人信仰的危机(有一些院感人忘记了自己在医学院校曾经立下的誓言，忘记了全心全意为人民服务、一心为了病人安全的服务宗旨。一切从个人的意愿出发，对待本职工作和专业学习敷衍了事，得过且过，面对当前十分严峻的感控任务，不思进取，对工作总是强调这种或那种客观原因，从不在自己的主观思想根源上寻找原因。虚荣心极大，在专业理论学术研究中，没有养成严谨治学的好学风，对工作中出现的问题不做深入的研究，从不主动阅读国内外文献，写论文就是天下文章一大抄。上论坛的目的不是为了学习交流，而是为了争做版主，争做优秀会员，从中满足自己虚荣的目的。于是一时间，论坛中的水贴、无意义的转贴铺天盖地而来，而真正有实际意义的、对工作学习有帮助、有创新意义、关心论坛建设的贴子没见他们发几个。从没想过自己从论坛得到了多少，而自己又为论坛付出了多少？没有一点脚踏实地工作的作风)。所有这一切都值得我们深刻地反思!为什么近几年医院感染暴发率居高不下？无一不与上述原因有关。这是一种血的教训!如何形成自己正确的人生观、世界观、价值观；如何提高我们医院感染文化的执行力，使医院感染控制管理工作为“要我做”升华成“我要做”，从而提升我国医院感染控制管理工作的整体水平。是摆在我们院感人前面的重大课题。我们要从反思中觉醒，充分利用SIFIC这一专业平台，在工作实践中使医院感染文化得到升华!SIFIC充分利用网络的资源，把全国各地的院感人紧密地联系在一起，通过论坛的形式互相交流，使SIFIC成为了院感人的美好家园。全体会员组成了一个优秀的SIFIC团队，为SIFIC的建设贡献自己的力量。每天会员们在论坛中所发的每一个贴子，虽然层次、水平有差异，但都是SIFIC宝贵的精神财富，正是通过对这些贴子的研讨，满足了各种不同层次院感人对院感知识的需要。每个院感人都吸取SIFIC丰富的营养，院感人通过在SIFIC的交流学习，整体素质了提高，SIFIC全球化思考、本土化行动和西部百人计划的战略的实施，促进了一代院感人的成长。也正是这些贴子打造了SIFIC的品牌，赢得了广大院感人对SIFIC的爱戴，许多院感人的成长过程中，都在SIFIC中留下了足迹。可以说，SIFIC造就了我国感染控制工作的主力军，使一批勤奋的基层院感人成为各个层次的专家，实现了他们从草根到专家的华丽转身。SIFIC的丰硕成果使SIFIC创始人创建SIFIC的夙愿得到真正的实现。专家引导、资源共享、国际前沿、基层实践、取长补短、雅俗共赏、团结友爱、和谐发展是SIFIC博大精深文化的独特风格。在和谐的气氛中，拥有舒畅的心情，陶冶“慎独”的情操，加强医德和伦理修养，实现资源共享，不断提高每个院感人的专业文化素质是SIFIC文化的宗旨。每年的全国感控年会、中华预防医学会感染控制分会的活动、SIFIC自编书、感控的国际合作和全球视野、西部百人计划、SIFIC视角、优秀会员评选活动……等等形成了SIFIC一道道亮丽的风景线，她以立体结构全方位地展现在院感人面前，吸引着全国各地的院感人在SIFIC这个和谐家园里成长。近十年，随着疾病的变化，耐药菌种类的增多，各种新的医院感染不断出现 ，促使了医院感染学突飞猛进地发展，医院感染控制管理工作是具有挑战性的工作，院感岗位是一个培养人，锻炼人的好场所。SIFIC给了广大院感人一个很好的发展平台，使大家不断提高感控专业知识水平，不断提高医院感染控制管理的执行力，用科学的知识武装自己的头脑，去迎接医院感染控制管理工作的新挑战。
本文原于6月30日发表。发表后，本人仔细思考，由于水平有限，发现当时许多观点不太妥当。故本人给予了删除，重新修改再次发表。对会员们在原贴中的回复被删，向原参与回复本贴的会员在此表示深深地歉意。 认真学习了鬼才版主的文章，把院感控制论坛上的种种现象上升到文化的层次来进行深入的论述，是SIFIC版主对论坛建设认真思考的结果，也是版主思想的结晶。从文化层面在探讨院感专业的一些现象和论坛上的一些表现，对医院感染专业发展有着深刻的意义。
顶！ 鬼才老师上进的精神，让我这个小辈很汗颜。
那天鬼才老师在网上找我的谈话的文字，至今记忆犹新。
曾写过一段感谢的话放在论坛里，可惜可能由于字眼有点犀利了吧，被版主删掉了。
不过，还是在这里谢谢鬼才老师。
听君一席话，胜读百年书。谢谢！ 本帖最后由 无极紫晶 于 2011-7-5 14:57 编辑
回复 2# 鬼才
对你的慎独精神表示敬佩！看来我们还要重新跟帖，呵呵~
SIFIC海纳百川，壁立千仞；icchina有容乃大，独领风骚！
感谢SIFIC有你、落花生、婉若秋水等一批文采飞扬的版主和会员，定期总结SIFIC丰富多彩的活动，描述SIFIC五彩斑斓的故事，提炼SIFIC与日同辉之精华，展示SIFIC不可抗拒之魅力！使广大会员更加了解SIFIC，更加热爱SIFIC，更加钦佩icchina的拼搏精神，更加快了追随icchina的前进步伐......从2005年的“我国医院感染监控的当务之急：做正确的事”开始，到2006年的“医院感染的过程监控比结果监控更重要”2007年的“感染控制，你我同参与”、2008年的“让观念变成行动”、2009年的“科学规范 感染控制新里程”、2010年的“全球化思考，本土化行动”、2011年的“紧急行动起来，全面应对多重耐药菌的挑战”，我们感控人一年一个目标，一年一个起点，终于摆脱了多年来所做的毫无意义的形式感控，科学规范的工作真是越做越有劲......谢谢icchina！谢谢SIFIC！由衷地、发自肺腑地说一声！
回复 1# 鬼才
感谢鬼才版主花费大量的时间和心血，对SIFIC、对医院感染，上升到文化层面上的一个思考。就我本人来说，是浮躁一类，很难像鬼才版主那样，能够平心静气做文化层面上的思考。不过对鬼才版主的心血之作，还是认真拜读一遍，对其中写到的有关SIFIC文化的高度浓缩，如专家引导、资源共享、国际前沿、基层实践、取长补短、雅俗共赏、团结友爱、和谐发展等比较认同，尤其是取长补短、雅俗共赏。就我国目前的院感专职人员队伍来说，更像是来自于不同专业的杂牌军，更需要取长补短、雅俗共赏，SIFIC就是一个让大家取长补短、雅俗共赏的家园。譬如，他提出的问题，碰巧我关注了；他看过的文献，正好我还没有涉猎；他所欠缺的知识，正好我比较擅长。。。。。。在这种“取长补短、雅俗共赏”的互动交流中，大家共同得到了提升。。。。。。如果在这种互动交流中，有部分会员因为比其它会员更用心，花费了更多的时间，奉献了更多的热情，最后有幸被SIFIC评为优秀会员和优秀版主，或者有部分优秀会员，为SIFIC管理团队所吸引，愿意加入SIFIC管理团队，申请当版主等等，这是SIFIC大力倡导和鼓励的，我们鼓励大家有这样的“虚荣心”！{:1_17:} 回复 1# 鬼才
写的很好！概括了SIFIC的内涵，精神和性质。
管理层对于SIFIC的定位，将其打造为中国最出色的院感论坛，也许以后会是世界上最有名的院感论坛和网站。非常喜欢10年的LOGO“Globe thinking, Local action!”
管理者对于SIFIC文化的思考，将SIFIC的理念引向深入。使越来越多的人认识SIFIC，了解她，爱护她，珍惜她，也让认识她的人，更好的理解她，以此为荣。
有个提议，学校有校风，单位有精神，SIFIC也有自己的口号吗？（抑或有但我不知道）
“和谐，奋进，求真，创新”？
或者其他的？ 回复 1# 鬼才
记得前一段时间做过一个调查“工作中您遇到的最大阻力来自于哪”选择最多的就是“医院文化的无形阻力”，可见文化对于事物发展的影响力之大。同理，论坛的文化决定了论坛的走向 ，SIFIC文化是我们这个论坛持续发展的灵魂，是吸引越来越多的会员加入这个团体的魅力所在。
感谢鬼才版主的精辟总结！ 本帖最后由 落花生 于 2011-7-5 20:20 编辑
拜读鬼才版主的文章，使人精神振奋，更加深了对S1F1C的热爱与眷恋，同时感觉到自已肩上的责任更加重大，也看到了自己的不足之处，只有不断学习，勤奋工作才无愧于SlFlC创始人，才无愧于关心爱护我们的院感前辈。 回复 8# 草原星空
是啊，任何一个团队都应有其独特的文化，不同的文化决定了团队的目标和实现目标的途径，SIFIC的目标就是促进我国医院感染控制事业不断前进，在SIFIC的文化中，实现该目标的途径就是团结与合作，互相分享各自的经验与知识。
我逐渐发现SIFIC会员及版主中真是人才济济，有这么多像“鬼才”老师这样才华横溢的会员，能够欣赏到如此精彩的文章，真是一种享受。 回复 2# 鬼才
我感觉SIFIC论坛，不但让我们学到很多感控知识，也让我们感受不少为人处事的优雅。
猛然发现，鬼才近期变化很大，越来越有绅士风度了，对此我深表敬意。
没有规矩何成方圆，希望这成为今后在新成立SIFIC管委会领导下，SIFIC大踏步发展的精髓。 回复 4# aizaisky
“可惜可能由于字眼有点犀利了吧，被版主删掉了”
我很喜欢读一些犀利的帖子。希望我们辛勤劳作的版主，今后不会删除“字眼有点犀利”的帖子。
伏尔泰说：“我不同意你的观点，但我誓死捍卫你说话的权利”。
SIFIC论坛需要科学引导正确的感控观念，但同时希望也是大家畅所欲言的家园（广告帖和灌水帖例外）。 回复 6# 楚楚
好一个“虚荣心”。我十分赞赏你这种“虚荣心”，同时也希望我们论坛的会员都要有这种“虚荣心”。这种“虚荣心”将化着一颗“进取心”，促使SIFIC一种质的飞跃。{:1_12:} 回复 6# 楚楚
“如果在这种互动交流中，有部分会员因为比其它会员更用心，花费了更多的时间，奉献了更多的热情，最后有幸被SIFIC评为优秀会员和优秀版主，或者有部分优秀会员，为SIFIC管理团队所吸引，愿意加入SIFIC管理团队，申请当版主等等，这是SIFIC大力倡导和鼓励的！”
——SIFIC海纳百川的胸襟，激励无数有志院感事业的仁人加盟，坚信院感学科定会有一个更加美好的未来{:1_12:} 回复 1# 鬼才
拜读了鬼才版主的《论SIFIC精神与院感文化》，让人振奋，也为版主的敬业精神及责任心所感动。
SIFIC走过了四个年头，需要文化的力量将有共同价值观的院感人凝聚在一起，为共同的理想、事业，奋发进取，不懈追求。
该文提出了院感文化精髓，让人眼前一亮，对朦胧的一些概念、想法，一下子清醒明晰了许多，非常赞同论中提到的许多观点：“院感文体精髓是院感人在长期的工作实践中所形成的“慎独”精神。遵循控制医院感染是医院最大的良心的道德观念，以实现医院感染的“零宽容”作为其终极目标。”
“提高我们医院感染文化的执行力，使医院感染控制管理工作为“要我做”升华成“我要做”，从而提升我国医院感染控制管理工作的整体水平。”
提示院感人要多反思，并在反思中觉醒、成长、进步，将院感文化升华，发扬广大！
互助友爱，团结进取，和谐共处，齐心协力，共同建设好SIFIC家园，是否也是版主的用意呢？ 回复 8# 草原星空
你说的非常对，每一个组织团队需要文化，如同精神领袖领引团队前行。论坛的文化决定了论坛的走向，影响着论坛的发展，优秀的文化，其生命力会更加旺盛和持久，我们需要这样的文化。鬼才版主的这篇文章阐述了院感文化的精髓、内涵。 回复 1# 鬼才
真佩服鬼才版主的文采，把院感上升到一种文化更是一种灵魂的升华。“专家引导、资源共享、国际前沿、基层实践、取长补短、雅俗共赏、团结友爱、和谐发展是SIFIC博大精深文化的独特风格”，这就是SIFIC大家的风采。 回复 12# icchina
谢谢胡教授的支持 回复 1# 鬼才
她是以保障病人生命安全和医务人员身体健康为目的的科学。说的太好了！
“保障病人的生命安全与身心健康，和保障医务人员的身体健康”的的确确是院感文化的精神所在，失去了两点的任何一个，感控工作都会丧失她的发展空间与感召力！！！ 回复 6# 楚楚
是的所谓的“虚荣心”其实是促使人进步的源动力！前辈高，实在是高！