如何让院感人融入到临床医务人员中？
如果有一天我们的院感工作有了成绩，那么我们一定要记住，那是全院医务人员共同努力的成果。如何让我们让所有临床医务人员接纳我们，融入到他们的队伍中，让我们有一个共同的目标。
欢迎大家讨论！ 确实，院感不是一个人的事，也不是一个科室的事，是整个医院的事，所以医院的工作人员都参与院感工作，都是院感的一份子 回复 1# 毛豆豆
院感人多下临床，多学多问多交流，私下多结交各科室、各专业朋友，这样慢慢会充实自己，也能促进工作的开展。院感，更多的是技术指导和感染控制，而不要像其他行政科室一样，动动嘴、喝喝茶、看看报纸混日子，自然就不会和临床一线的战友疏远了，是不是呢？ 院感人多下临床，与临床打成一片，处事公平，以诚相待，时间长了，不愁关系不溶恰。谢谢！ 多与临床沟通，多为临床解决实际困难。临床自然会好的。 红梅伊人：你好！各位前辈好！我是新手，请多多关照 要做好院感工作，必须深入到临床，想他们所想，真正帮助他们解决一些实际问题；当然领导的支持和自身的努力也很重要，否则干什么都没有力度。 院感人走出办公室，深入临床科室是做好感控工作的重要途径。这几天我深入放射科，与该科的同仁一同工作和学习，解决了不少以前认为是老大难的问题，现该科的感控工作正在走向规范。下一科我将深入呼吸内科，体谅生活。我期待通过这种工作方式的转变，使我院的感控理念有一大的提高。我科另外两名同志也分别深入了药剂科、ICU科、手术室，我院感控工作大有改观。实践证明，院感人多与临床一线人员沟通，少些说教，是做好院感工作的重要渠道。 院感工作和医疗、护理及后勤相交叉，我们不但要深入临床一线还要与其他部门多交流沟通，才能将院感控制工作做的更好。 本帖最后由 无云 于 2011-6-5 13:31 编辑
如果有一天我们的院感工作有了成绩，那么我们一定要记住，那是全院医务人员共同努力的成果。
如何让我们让 ...
毛豆豆 发表于 2011-5-14 21:34 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
我是院感新手，来这儿学习了很多老师们的感控管理经验。按照毛豆豆版主设定的该贴主题，现将从事院感几月来的做法做个简要汇报，期盼着得到老师们的指教与帮助。
1、日常工作：深入临床学习、倾听、沟通、交流，尽量解决临床院感工作实际困难；对存在的问题当面指出、限期整改。（目前，融洽）
2、应急工作：与同事一起到所在科室感控领导小组组长（科主任）办公室，详细说明目的，承担具体任务，执行文件与相关法律、法规、规范、标准（书面形式），任务完成方式及具体负责人。（目前：重视）
3、督导检查：择优选出重点科室兼职监控人员、总务科和卫生保洁分部经理一并纳入院感科感控检查小组，按照检查标准和督导计划进行督查，现场反馈、明确责任。（目前，默契）
4、微生物室：及时互通信息、时时关注院感动向，近期抽出时间一同下病房推动其某项监测工作。（目前：密切）
5、会议反馈：抓好业务科室例会机会，实事求是地总结与反馈。PPT播放时关键点长时停顿。（目前：有效） 回复 10# 无云
做得很好啊！欢迎多来论坛交流，分享各自工作经验，共同提高工作水平。{:1_17:} 回复 11# 沧浪之水
谢谢关注与鼓励。非常感谢 回复 1# 毛豆豆
真正解决临床所难，在有意无意之间树立院感人的专业权威，也许才是院感人真正融入临床，成为临床的一份子 回复 10# 无云
谢谢无云老师分享工作中的这些做法和目前的效果。自己也很想在科室进行每周例会的时候去参加，但现在也只能做到重点科室。 院感人的专业权威来自丰富理论知识和超强的协调沟通能力，能帮助临床解决困难，这样院感人才是真正为临床所需。！
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