西北耗子王
发表于 2008-7-9 12:17
回复 #22 1501feng 的帖子
:victory: :victory: :handshake :handshake 这是一个好办法，向你学习鼓动院长们参加上海院感国际论坛会议，让院长们也感受一下院感气氛，了解医院感染控制进展。
小小的草
发表于 2008-7-14 19:12
我们医院只要不化大钱 :lol 都是我说了算
鹊翔阿亮
发表于 2008-7-14 23:00
看来跟院领导的沟通还有待加强。:)
左小玲
发表于 2008-7-27 09:35
原帖由 春暖花开 于 2008-3-24 08:11 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
院感和护理比，院长对护理支持多，院感的事和他说，他也不会放在心上，能拖则拖．
同感！而且我们院长对我们去参加培训都觉得是浪费。:( :( :(
鹊翔阿亮
发表于 2008-7-27 22:14
大家共同努力来改变这个现状。:loveliness:
小雨点儿
发表于 2008-12-26 11:56
回复 #26 左小玲 的帖子
我很幸运，我们院长很开明，也很重视院感，只要我提的建议合理都非常支持，做到这点也很难啊，何况我们还是民营医院啊 。
1995薰衣草
发表于 2008-12-26 13:11
我很知足，虽然院长不像对医务科、护理部、临床一样重视我们，但，横比我们周围的医院已是很重视了。工作是要慢慢来的，和领导多沟通吧！
风中细雨
发表于 2008-12-26 13:55
我们院长还算支持院感工作，但他对院感的风险不是太承认！医务科、护理部都有风险金，我们没有！
lisa天使
发表于 2008-12-26 14:30
我们是只要不花钱就可以，而且是全力支持，花钱就要另当别论，会认为只会花钱不能产出金钱同时也知道院感的重要性，这大概就是一把院长和二把院长的区别吧！:L :L
谊文
发表于 2008-12-30 08:50
只有把我们自己的工作做好做实，让领导逐步了解我们的工作，让领导知道我们的工作的重要性，那么领导也一定会重视我们的工作，也一定会大力支持我们的工作噢！
花好月圆
发表于 2009-2-5 10:18
领导重视、主任护士长支持、全员参与方能做好院感工作。三者缺一不可
xiaoxiaofangf
发表于 2009-2-5 15:19
通过感染专干的不懈努力，主管院长还是重视感控工作的:labixiaoxin1
xyygk
发表于 2012-3-16 16:55
我们很幸运，我们院长很开明，也很重视院感。
cxx80_0
发表于 2012-3-16 16:57
院感一出事，院长受牵连，能不重视吗。
阳光雨沐
发表于 2012-4-4 20:57
我们医院的分管院长是很支持我们的工作的。
焚膏继晷
发表于 2012-4-4 23:09
意愿领导对我们院感工作的支持力度可以说还不足够多{:5_552:}
初学之人
发表于 2012-4-28 16:41
我们医院的最大领导还是比较支持院感的。
197421JXF
发表于 2012-8-29 20:05
我很感谢现在的院长，他对我工作很支持
老虎5188
发表于 2012-8-29 20:16
我们医院很重视,有专职人员管理,
黄岐院感
发表于 2012-11-12 15:16
说到沟通，前任都没那么多事，到了你怎就那么多事？我觉得是一直以来的固有思想。