您对院领导给院感工作的重视与支持程度满意吗
size=4]院感在表面上看来是一个只投入不产出的工作；所以院领导的认识程度，以及对院感工作的重视与支持，将直接影像我们院感工作的顺利开展。在这个工作岗位上，您对院领导的重视与支持程度是否满意呢？是不是在今后的一些院感培训会议中，有必要把分管院长也叫上呢？回复 #1 鹊翔阿亮 的帖子
个问题前一阵子好像讨论过了。院领导参加院感培训肯定是没空的，也不会重视。现实一点，院领导能够把“医院感染管理办法”认真学习一遍，并结合自己医院的实际工作应用，对我们开展院感工作就有利多了！:ffff回复 #1 鹊翔阿亮 的帖子
严重支持，但不是主管院长而是院长（一把手），把院感工作作为政绩考核，先把脑子洗洗——别整天算账，这就问题解决了:haha :haha :haha回复 #3 yngmfc 的帖子
顿悟！又学到了好东西！:loveliness: 院感和护理比，院长对护理支持多，院感的事和他说，他也不会放在心上，能拖则拖． 相比于其他医院，我们院领导还是很支持我们的工作的。 我们医院的分管院长是很支持我们的工作的。:haha :haha :haha回复 #1 鹊翔阿亮 的帖子
我认为还是要从上层解决问题，还需要老大的呼吁，多检查评比，多给予专项经济支持（免费培训院感专业人员、配备消毒灭菌设备等）。当然能让一把手进行院感培训是更好不过的了。 情况比想象中的要乐观。好开心！:loveliness: 我院刚刚上任的医疗院长,现在看来还算可以,不知会不会是雷声大雨点小哦:P :P :P 争取领导重视是一个系统工程,需要大环境、小环境的改善和主观努力了着急没用，边做边争取边等待…… 争取领导重视是一个系统工程,需要大环境、小环境的改善和主观努力了
着急没用，边做边争取边等待……
回复 #1 鹊翔阿亮 的帖子
培训倒不必要，院长们也没空。在院长们的行政会议上，请局长们提些相关要求，院长们才会重视。联想到《上海市综合医院管理评估（2007版）》，院感方面要求蛮好，但分值太少（2000分中仅40分），院长们当然不会重视啦！ 我们医院的分管院长是很支持我们的工作的。但我认为还是院长支不支持是最重要的，我们院长就认为我们的工作不重要。 全院质控100分，院感只有5分，这个比例太不合理，怎样才能改变现状呢？ 卫生行政部门重视最关键，在等级医院评审、综合目标考评、管理年督查等将医院感染管理做为重要指标进行督查，一定会得到院长重视！ 院感和护理比，院长对护理支持多，院感的事用电子网络联系方式或直接对他说，他也不会放在心上，能拖则拖．石头缝里求生存——不容易！ 我投满意票，我们医院的院长、分管院长还是对医院感染这块工作挺重视的，他们都是高级职称医师看专家门诊的，所以每年都要有国家级的继续教育学分。我们就鼓动他们参加上海院感国际论坛会议已经有四届了，效果不错，对医院感染控制的进展他们很了解，所以对我们的工作也很支持。 看来多数的同志对于领导的重视与支持是不满意的。
如果我们需要得到领导的重视与支持，首先我们就一定要让领导了解院感工作在医院的意义与重要性，要争取多去与管理人员沟通。只有她们了解后，才可能理解我们的工作，理解之后才可能支持我们的工作。
我们的工作任重而道远呀！加油！:loveliness: 原帖由 ling 于 2008-4-28 15:24 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
我投满意票，我们医院的院长、分管院长还是对医院感染这块工作挺重视的，他们都是高级职称医师看专家门诊的，所以每年都要有国家级的继续教育学分。我们就鼓动他们参加上海院感国际论坛会议已经有四届了，效果不 ...
这是一个好办法，向你学习鼓动院长们参加上海院感国际论坛会议，让院长们也感受一下院感气氛，了解医院感染控制进展。:handshake