我院投巨资确保感染管理重点部门建设达标
size=5]医院感染管理是医院质量管理的重要内容之一，也是医疗安全最重要的一环。管理的最终目标是减少医院感染的各种危险因素，降低医院感染的发生率，保障病人和医护人员不发生或少发生交叉感染。控制医院感染的手段，首先是确保医院感染管理各个重点部门的建筑布局、工作流程以及器械设备等符合环境卫生学和控制感染的基本要求。为此，2009—2010年我院陆续投入上千万元资金对手术室、供应室、血液透析室、新生儿科、口腔科、妇产科、内窥镜室等感染管理的各个重点部门进行了改建和扩建工作。
我院各重点部门的改扩建工作从设计到施工均按照医院建筑符合环境卫生学和感染控制要求，在充分论证的基础上实施完成。改建后的洁净产房当数省内一流，改建后的洁净手术部已通过陕西省疾病预防控制中心的检测验收，改建后的供应室采用层流新风系统，是我市唯一一家洁净供应室，新建的血液透析室在2010年6月省厅专项检查后，首批准入；强化建设后的临床微生物室，使我们感控的左膀右臂更加的强健，监控的眼睛更加明亮。
“领导高度重视，专职人员尽职尽责，手术室、供应室、口腔科、检验科、胃镜室等重点科室的医院感染管理规范，布局合理，考核医务人员操作熟练，感染知识回答正确……”投入是达标过程中不可忽缺的重要一环，评审专家的肯定对我们既是鼓励更是鞭策，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！！
那，可喜可贺，相信老师的付出也起了决定性作用。祝福。
你领导下的医院感染管理工作取得这样好的成绩，不足称奇。什么是医院感染管理执行力？你的工作实效就是最好的例子。相信你，一员大帅!
啊，客观地说，我的专职感控历程也即我们医院感染管理工作发展历程，酸甜苦乐一言难尽，所幸短短三年时间内我们院的感控工作得到周围乃至周边地区同仁们的高度认可，成绩是大家努力的结果，就我个人而言，更多的是感动，为我们有这么好的专业论坛、能够随时随地为自己充电而感动，为同事们的理解而感动，为领导层的大力支持而感动，真的是感动莫名，莫名地感动{:1_1:}
才老师过奖，小女子不才，唯愿在自己平凡的岗位上兢兢业业而已{:1_17:}
是我下临床查房时拍的我们洁净产房一角，通常情况下我只对准问题摁快门，以便例会统一纠正时能够直观形象地指出问题所在，猜猜我拍这张图片的目的是什么{:1_7:}？
是产房内使用中的治疗车，看看问题在那？
该是对接车吧，那么室内对接车，在清洁卫生、物品配置上还是有要求的哦{:1_9:}
猜这辆车不该停放在这走廊上吧？
疗车上白色敷料罐盖边掉瓷，整个罐污渍斑斑，并且不适合用于盛装物品进行高压灭菌。治疗车台面应该是不锈钢，无需垫布，便于清洁。旁边黄色垃圾桶套用黑色胶袋。
恭喜的同时是羡慕啊……
回复 8# 鬼才
谢谢，是对接车，但它没有存放在指定的合适位置，而且车上的配备没有体现人性化，清洁卫生做得不够好，用手去触摸车体有浮尘存在；
加外一个是统一的标识管理问题，我们有统一的标识管理要求，一个月前启动洁清产房时没来得及做好，所以允许她们随意张帖标识以方便工作，但一个月过去了，各房间门、三区划分等的标识还是没有统一{:1_10:}
还有一点，就是他们的主人翁意识不浓，我们新建这个投入了大量的资金，但新新的墙面很容易被这种随意乱放的车子给破坏掉！ 好羡慕你们医院。。。。。医院感染管理有了一定的硬件，工作起来要顺利多了 还有治疗盘未铺无菌巾，棉棒未放治疗盘内 回复 1# 细雨润竹
可喜可贺，值得参考学习！ 护理优质服务会议通知老大和护理部参加,老大就乖乖去了,而院感会议老大连分管领导老大却不让去,什么重视啊!!!!!!1 回复 16# lllan086
都是形式感控惹得祸，因此我们得关注给力问题，看看这二个帖子，希望会对你有所帮助 {:1_17:}
给力院感新思路——执行力？传统力？政策力？专家力？
http://bbs.sific.com.cn/viewthread.php?from=notice&tid=49879 我很羡慕你医院的院感工作能得到一个很大的提高了。但也有一个问题，那么多 的重点部门真的都需要洁净吗。医院投入的成本是否所有的都必要，在有的会议上，老师们都在强调一点，在洁净系统的安装上一定要慎重，比如消毒供应中心、血液透析室、甚至是ICU,应该普通二类环境就可以的，血液透析室还是三类环境的要求，如果都用洁净，医院的运行成本包括将来的维护应该都是一大笔开支。因为我院也将面临建新病房的问题。我对手术室的要求可以设一部分普通手术室，供应室、血透室不设洁净。不知老师们如何看待这个问题？ 回复 18# 忘忧草
同意你的观念，去年去北京开会，听老师们介绍，诸多西方国家一些手术室不提倡用层流，他们的意思是运行成本太贵，二是临床手术感染率与空气尘埃数量关系不是很大，（当然我们还是要遵循卫生部要求）消毒供应室、产房、甚至重症监护室只是二类环境要求，透析室、治疗室只是三类环境，如果都建洁净，管理成本过高。 回复 1# 细雨润竹
真是太幸福了!这样其他科室就不会看不起院感科,以后就不会困难重重.