怎样提高院感专职人员在院内的认可度?
在院感工作岗位已多年了,总感觉大家对我的认可不够,缺少成就感,怎样才能提高医护人员对院感专职人员的认可度?请各位老师赐教,谢谢! 1.首先要尽我们最大努力建立院感科在医院的学术地位;2.从临床的角度出发,积极帮助他们解决实际工作中有关院感方面的难题,建立良好的协作关系。个人观点,有不对之处敬请谅解。 这个问题是要长期努力才能有的结果 首先,要加强院感专业知识学习,跟上知识更新的步伐,其次,与临床、检验科、药剂科等多沟通,解决院感实际问题,不过,说起来容易,做起来有难度,需要长期努力,还要掌握沟通技巧 这个问题是要长期努力才能有的结果, 确实是院感人应该要做的一件事情,但是需要长期性的事,学术现在也是也重要的一个方面,个人看法,呵呵 1、帮助他们解决实际工作中有关院感方面的难题,建立良好的协作关系.2、学会发现他们的闪光点,当面给予肯定,最好能由主管院领导亲自讲出,效果更好。
3、考核是必然的,但一定要灵活机动。 加强业务学习,提高个人综合素质,为临床多做实事,多与临床进行沟通,相信你会成功的! 楼上各位老师的建议都很好,提高个人业务能力,为临床科室解决实际问题,掌握良好的沟通能力等等,持之以恒,会提高大家对院感人员的认可度的。{:1_17:} 沧浪之水 发表于 2012-4-8 15:45 static/image/common/back.gif
楼上各位老师的建议都很好,提高个人业务能力,为临床科室解决实际问题,掌握良好的沟通能力等等,持之以恒 ...
谢谢老师!我们院感人的工作历程任重道远,有大家的一路相伴,一切都会迎刃而解。 实事求是,认真做事,公平处事,科学规范干事。
除了提高自己的业务能力,有良好的沟通,怎么取得领导的支持,怎么和不同部门上上打交道都是专门的学问。SHEA会议有一个议题是怎么和领导们打交道。 加强业务学习,多宣传,多和相关科室沟通而不是多检查,多和领导沟通,争取领导支持,感控科、药剂科、药事委员会、检验科经常座谈,了解相互的工作,使互相之间协调默契,不要互相推卸责任
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