院感文化要一点一滴的渗透
本帖最后由 毛豆豆 于 2010-11-19 09:44 编辑如果督导专家来院问我，你觉得目前院感工作的难点在那里？我想回答，院感防控理念和院感文化的缺失。这场文化渗透的战役该如何打，怎么才能赢呢？
发此贴先抛砖引玉，欢迎大家一起讨论。
1、制度、资料的文本别放过页眉页脚。
2、主题日一个也不能拉下。
“世界洗手日”，卫生行政部门也就让爱卫会来进行相关宣传，与爱卫会办公室主任商量，能否由院感委员会和爱卫会两家机构的名义一起来进行宣传活动，其欣然答应。
3、抓住一切机会。
一日，主管院长让我写一篇关于医疗纠纷的务虚发言稿（院内管理层的务虚发言稿），当时听了头晕啊，这个我怎么写呢？这也不是我的工作范围啊。可这是任务，让我月底完成交给他。回来仔细琢磨了一下，可以通过这个务虚发言稿，把院感作为今后一种新型的医疗纠纷在稿子里体现一下啊，这样岂不一举两得。 很好的理念，医院感染的防控理念及其文化只能在我们的日常工作慢慢渗透。不断积累，在潜移默化中提高各级医务人员对医院的警惕性，加大医院感染管理的执行力。 的确，冰冻三尺，非一日之寒；理念转变，非一朝之快！我们的院感工作，任重道远，路漫漫其修远兮...... 回复 2# 鬼才
希望大家多介绍一下自己的经验和方法。 回复 1# 毛豆豆
提供给了我新的工作思路，借鉴了。您设计的页眉非常棒，以后的的院感简讯上就借用了！{:1_14:}
文化的缺失不仅仅体现在院感方面，或者大到整个社会，小到各个单位，都存在着文化的缺失。如何进行这场文化渗透的战役确实值得我们思考。这次质量万里行接受检查时深有体会，检查专家对我院院感简讯给予了高度评价，并拿回去要借鉴学习，末了，问我们：“这样棒的资料临床都看吗？学吗？如果不看那就太可惜了！”面对专家的疑问，我也很汗颜，说真的，用心做这些简讯有些孤芳自赏的感觉，护理人员还好，能够翻阅一下，偶尔也会组织学习，可医生看的人真的很少！包括科主任！有时下临床与医生交谈，说到某些问题时，我会推荐说简讯上都有，可医生常常会说：“没见到过！”如此状况，我很悲哀，也很无奈！只能以持久的耐力来等待更强有力的声音将大家唤醒。 院感文化要一点一滴的渗透
感控人员的知识积累，医务人员的知识灌输，都不能忽视。 太有才了，这些地方是很好的宣传地。 很赞同毛豆豆版主的做法及理念，有道是一沙一世界，点滴见精神，今年我建的文档目录、首页等处也是有一些自己的小特色的东东放上去，也是希望通过渗透的方式、“无孔不入”的宣传感控理念。
相信这种坚持是有价值的！ 回复 5# 阳光
今年起做的监测通讯上也用了页眉，只是和你一样的尴尬，很少有人看，不过没事，只要多一个人看，我做的就是有用的。一起努力吧！ 很受启发，转变院感防控理念，提高防控意识，不是一朝一夕的事，要逐渐渗透，不放过任何机会。坚持！努力！{:1_14:} 回复 8# 婉若秋水
看来这种渗透还是有点作用的，上个月临床科室中层干部竞聘上岗时面试考核内容新增了院感的内容。领导今年对科室主任的年终述职考核中把院感指标也纳入进去了，又前进了一小步。 院感文化的渗透，应从小事一点一滴地做起。我认为细节很重要。 观念的转变是一个漫长的过程,认识的提高是一个复杂的过程,院感工作需要潜移默化，不断向医务人员渗透、灌输，培养他们的自觉性。任重道远，路漫漫其修远兮！ 学习后更感到自己差距太大了！感谢老师！ 感谢老师的分享！经验的学习，用于实际工作中！提升本院的感控文化！ 院感的认同提示确实比较“慢”，主要是历史性欠账太多。 院感防控理念和院感文化的缺失，是当前工作的难点，更是重点！从事院感工作以来，一直在为院感文化建设而尽自己最大的努力。我们通过多种渠道来不断提升专职人员的业务能力、沟通协调能力和管理能力。去年，我们尤其加大了宣传和培训力度，拓宽了培训范围，通过考试考核与日常的督导和检查证实：效果还是不错的！只是院感文化的点滴渗透，都需要院感的同行们付出更多的艰辛和努力...... 感控人员的知识积累，医务人员的知识灌输，都不能忽视{:1_1:} 院感文化的渗透，需要做好打持久战的准备，不是一朝一夕可以提升和解决的，很荣幸借助三级创建的东风，我们医院的院感文化提升已经进入主升浪，但贵在坚持和不断的渗透，我们要继续加油！ 院感文化要一点一滴的渗透，也要领导的支持才行。
页:
[1]
2