上届院长做事的原则总是喜欢“五五原则”,也就是许多东东总是科室50%,医院50%,妥协中庸的处理,鉴于我市还没有医院担负手消的情况,所以在五五原则上又打了个折扣。{:1_6:}
这届院长一时半会儿也不会把比例提上去。 很难让医院集体买单吧。毕竟每个科室消耗的多少是有差别的啊。 我院都是科室买单了,医院都在搞成本核算;其他没有创收的行政科室就医院负担了哈。。。。。其实每个月能花多少钱用在手卫生上呢?表面上看是钱的问题,归根结底还是认识、意识、观念上的问题,不彻底改变这些,再足够的手卫生用品也无济于事。我见过有的医生上完卫生间都不洗手,这和成本没关系吧。 我院也是可是买单,但已向院里申请,准备重点科室科室30%,院里70%,普通科室5 5承担。 我院全部算科室成本,主任护士长很心痛,很多时候要院感科催促几次才会去领用呢!严格落实有点难! 我们是使用科室计入他们的成本核算,主任护士长为了节约成本,手卫生依从性较差,特别是大夫手卫生执行方面不是很满意。 我院是科室自己买单,科室意见很大,但是没办法。医院买单使用量不好控制。 我们100%科室核算,手卫生依从性降低。 依从性高低,不是谁买单的问题,绝对是理念问题! 医院搞成本核算,科室所领物品均算消耗。如果手卫生物品能由医院不计成本给科室使用相信手卫生执行效果要比现在好。 我们医院手卫生的耗材都由医院买单,领导还是蛮重视的。 我们医院手卫生消毒材料全部由医院买单。
手卫生如何理解
本帖最后由 yaobin168 于 2010-11-16 14:31 编辑这里存在一个如何理解手卫生的问题:
针对手消剂:
形式:医院买单 科室买单
效果:积极、主动 消极、被动
体现:领导支持、理解手卫生 不支持、不理解
目的:达到鼓励使用手消剂,提高手卫生的依从性 控制使用手消剂,手卫生依从性差 我们100%科室核算,主任护士长心疼,我们院感科头疼,手卫生真难做,不过有些重点科室手卫生执行的很好 我们临床医务人员一开始使用的是肥皂,后来改为洗手液后,医院要院感办拿出各科领洗手液的管理办法,既要保证临床使用,又不让科室多领,谁有高见 我们就是全由医院买单的,否则会有科室为节约成本而不规范操作。 科室经济单独核算,与奖金挂钩,科主任护士长节约的很,要是医院医院承担就好了。工作很难做。 我们是科室买单,大家不是因为成本而依从性差,我觉得主要是增加院感理念 手卫生除了理念之外,由谁出钱的确很重要,科室为了节约成本,依从性大大降低了,真羡慕你们由医院出钱,不知道如何说服领导的,希望能传授一下经验。 医院搞成本核算,科室所领物品均算消耗。如果手卫生物品能由医院不计成本给科室使用相信手卫生执行效果要比 ...
腊梅 发表于 2010-11-16 11:12 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif
同意腊梅老师的观点。如果由医院买单,科室的手卫生再执行不好那就是科室的问题了,可以义正言辞的给予处罚,我想没有哪个科主任、护士长不会算这笔账?