雨过天晴
发表于 2010-10-28 09:32
现在说的不是给主管院长是否有用的问题，而是作为院感管理者你应该尽到的责任。工作中困惑每个人都有，困难更是每个人都有，但发生在我们身边的事情给我们的警示是，我们必须做好领导的参谋，把问题反映上去，如果主管领导不行，可以直接反映给院长，但要注意方法，比较我们要生存，但如果因为你反映问题而领导报复你或为难你，我想哪个为官者都不会这么傻的。在处理问题时我们首先要自省，是不是我们处理问题的方法和我们的表达方式有问题，是不是问题的后果我们没有让领导充分了解，不要把问题都归于各种关系上，虽然有些人际关系在一定程度上阻碍了工作的进程，但惨痛的教训每个领导都是非常清楚的，调整我们的工作方法和工作思路，会找到好的解决办法的。