如何开好院感会议？
无意中看到一份内部刊物，讲到如何开好民主生活会，想起我曾组织过几次不是很成功的院感网络会议:D ，所以将这篇稿子的一些要点摘抄下来，与大家分享！会前——
1、认真听取各方面的意见是开好会的前提，既要听上级领导的意见和建议，也要听群众的，既要听相同的，要要听不同的意见；
2、反馈意见，将收集到的意见向领导及有关部门反馈；
3、确定中心主题
4、做好准备，提前告知与会人员，做好发言提纲，也向领导汇报你的准备工作
会中——
做好记录，制定切实可行的措施
会后——
向相关人员和部门通报会议情况；检查实施效果；本次会议要解决的问题和整改措施，作为下一次会议的议题，议一下问题解决了没有，措施落实了没有。 谈的非常好，从中受益非浅。我个人认为在做好以上工作同时，会前把会议议程告诉主管院长，征得主管院长同意，会议尽量由主管院长主持，这样各科重视程度会更强。 我们针对不同的参会人群,采取不同的方法.网络会议主要是将监测与检查情况进行反馈,布置下一步的工作,进行讲座等。委员会会议与专家小组会议是为了解决问题的，那事先进行调研后确定本次讨论需解决的问题，由我科提出书面的讨论内容与改进措施，同时提供参考文献等，在会前一周发给相关人员，一周后进行讨论决定，同时也对医院感染管理工作提出意见与建议。 很好的内容,学习过!
另外,我也有个小体会:如果是工作会议,特别是开始一项新的革新,提前考虑到可能有很多不同意见发表.为了推动革新,改进工作,可提前找到"关键人物"好好沟通,这些关键人物一旦支持这个工作,其他的反对声音就形不成气候了,于是,你的目的达到了;P
回复 #4 江边一碗水 的帖子
说的有道理,院感工作会议前我们必须作好会前准备工作.你的工作很细. 搂主和各位朋友的发言都认真学习了。我觉得还有一点应该注意，就是可能持反对意见的比较重要的人，最好提前沟通一下，尽量取得他的理解与支持，这样会议开得比较顺畅。
回复 #1 缭绕 的帖子
工作是应该这样做,关键看落实. 路过，学习了，很好的方法和思路。
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